管理干部能力提升培训心得体会
为全面提高中小学管理干部的教育能力和创新能力,在这个火红的七月,迎来了教育局主办的教育管理干部提升培训班,我怀着激动的心情,抱着学习的态度参加此次活动。
培训第一天,邓校长用他30多年的教育管理经验,只想办好一所学校、只想悟透一种文化、只想追求更高质量。从这三个方面给我们,带来精彩的讲座《让教育静静生长》。他提到了评论一个学校,首先要评论这个学校的校长,作为学校的管理者,引领者,告诉我们现代校长必备的品格是需要有奉献和担当的精神,需要有战略眼光和创新思维,还需要强有力的学习力。听完邓校长的讲座感慨颇多,作为一个学校的引领者,需要从多方面去悟思想,找方法,明方向,修品性,才能使自己慢慢进步。汪主任用自己的教育生涯告诉我们,做人需要拥有一颗感恩的心,作为一名教育工作者,我们需要用心去做,尽力而为,一份耕耘,一份收获。
培训第二天,唐瑜云局长就炎陵教育发展之思考,从五个方面给我们讲述了如何破炎陵教育之困局,打造家门口最好的学校。希望我们炎陵教师们都能有一盘棋思想,一根弦意识和一股劲劲头,能够用爱心拥抱教育,用专心打造教育,用良心温暖教育。黄丽群校长从校本教研的内涵、特征、基本要素、基本内容、研究方向五个方面,向我们讲述了如何建立以校为本的校本教研制度来助推学校教学质量提升。最后还告诫我们要做“四让”教师,即让学生喜欢、让家长满意、让同行认可、让学校放心。
通过这次学习,使我受益匪浅,收获颇多,我的思想也得到了一次大洗礼。
一、责任感更强了
通过这次学习,使我的责任感更强了。因为我们这些人不再是普通的教师了,我们是后备干部了,在学校必须严格要求自己,在工作的各个方面必须以大局为重,做好表率。要做好校长和领导的助手,能够为他们分忧解难,出谋划策,同时也要尊重和关爱,每一位教职员工,用一颗炙热的爱心,激发他们的工作热情,还要用一颗真诚的心来爱我们的学生,因为他们是祖国的未来,祖国的希望。只有他们优秀强大了,我们的祖国将来才能强大,才能富强,才能立足于世界。
二、一个好校长就是一所好学校
振兴教育希望在教师,关键在校长。作为学校的管理者和指导者,校长在提高学校的整体办学水平中处于核心地位。校长是学校的灵魂,是学校工作的中心人物,他的优秀素质对于教师来说,具有最现实的、最生动的、最鲜明的直接影响力。有什么样的校长,就有什么样的学校。一个好校长就是一所好学校,校长就是一场戏的总导演,没有一个高水平的导演,实施素质教育,实行高效管理办、出特色学校都将是一句空话。作为一校之长,要领导好一所学校并非是一件简单的事,不是每一个人都能当一个优秀的校长。作为一名优秀的、称职的校长,应该具有较高的政治和道德素质,无私的奉献精神,精湛的业务水平,丰富的文化底蕴,出色的表达能力,良好的人际关系,宽广的胸襟情怀,良好的抗挫能力,高超的组织能力,还要勇于开拓创新。校长具备了这些素质,才能胜任其工作,才能办出一所出色的学校、人民满意的学校。也许我不能成为一名优秀的校长,但我一定以一个优秀的校长标准来严格要求自己,努力使自己成为一名优秀的后备干部,一名优秀的教师。
三、学无止境,要活到老学到老,加强自身修养
有人这样说过,知识就是力量,教育就是财富,学习就是生命。我们也常见教育,学生要不断的学习,学无止境,要活到老学到老。我们作为教师,更应该不断的学习,只有不断学习,你的知识才更加丰富,视野才更加开阔,工作能力才会更强。只有这样,才能满足学生的求知欲望,才能培养出祖国优秀的下一代。我们这些教师必须做一个学习型的教师,校长必须做一个学习型的校长,后备干部也必须做一个学习型的后备干部,争取跟上时代的步伐。
以上就是我三天培训学习受到的启发的一部分。总之,三天的干部培训活动使我受益匪浅,观念提升了,视野开阔了,经验积累了,责任感更强了,让我在各个方面都提高了认识。我将以此为新的契机与起点,在今后的工作和学习中不断调整自己,提高自己,争做一名合格的后备干部。如果有下一次的培训,我希望能到一些有特色的名校去参观,真正的开阔眼界,亲身体验其教学与管理方式。
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