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消防述职报告

时间:2024-12-23 05:36:59
消防述职报告(全文共9534字)

第一篇:消防述职报告

述 职 述 廉 报 告

沧州公安消防支队泊头大队大队长于荣友

我叫于荣友,2014年3月调任泊头市公安消防大队大队长职务至今,1998年4月入党,自参加工作以来,我一直以一名普通党员的身份严格要求自己,努力践行党的各项指示与精神,我围绕本职工作,坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,在认真履职、努力工作的同时,严格要求、廉洁自律。在进一步认真学习党的十七大及有关规定的基础上,认真回顾总结自己2014年工作、学习、个人廉洁自律等方面情况。现将一年来学习、工作以及廉洁自律等方面的情况作个简要汇报,请予批评指正。

一、主要工作及成绩。

(一)讲学习,强素质,争当学习型基层干部

一年来,我始终把加强学习、提高素质作为履行职责、完成任务、发展进步的第一要务,在学习中不断打牢理论基础、业务基础、文化基础。一是注重理论学习,在增强理论素质上下功夫。一年来,我能够积极学习贯彻胡锦涛总书记“三句话”总要求,结合上级党委机关“争做‘五个模范’教育”,按照学习计划,认真学习“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记“三句话”总要求,注重在深化认识、加深理解、弄清本质、紧贴实际上下真功、求实效。通过学习,理论基础、认识水平均有一定程度地提高。二是加强业务学习,在增强业务素质上下功夫。在业务领域频繁变化的情况下,我能够积极应对新的领域、新的业务和新的挑战,扬长补短,刻苦钻研,加班加点,争分夺秒,干一行,爱一行,钻一行,很快进入情况,适应了工作岗位,个人业务知识和能力得到进一步拓展和丰富。

(二)从严治警,加强部队正规化建设。

我从部队实际出发,从部队组织生活、灭火作战到官兵在警营一言一行,请销假都制定了严格的制度,使官兵时时处处都有严格的规定,约束自己的行为,建立了行政管理档案和士官管理档案,实行了行政管理目标考核办法,采取了内务卫生、警容风纪,每周检查评比,狠抓官兵的养成教育。同时对违反制度的行为坚持三不放过,由于坚持管理从严,使官兵有着较强的组织纪律观念和良好的道德精神风貌。一年来泊头大队官兵警容严整、举止端庄、文明礼貌、令行禁止,内务整齐划一,官兵关系融洽,老同志与新同志心贴心交流思想,使新同志感受到了大家庭温暖。

由于泊头消防队建站早,硬件设施比较落后,2014年以来,我积极向政府申请资金,按照部队正规化建设标准,在现有设施的基础上,投资21万元,对营区进行了内部和外部装修,购置电脑7台,使各项硬件设施达到正规化标准。今年以来,在市政府的大力支持下,我向政府争取专项资金60万,购置了攻坚组器材装备和常规器材,并投入96万元新增了20米云梯车和斯太尔泡沫水罐两用车各一辆,实现了我大队器材装备的重大突破,极大提高了我大队整体灭火救援实力,也进一步完善了适应实战需要的战勤保障网络。

(三)履职尽责,加强部队基层建设 本文来源:[ 论文网在线]

泊头大队现址是在原市党校宿舍的旧址上改建和扩建的,营区后院内曾遗留一家住户在党校宿舍居住,长期以来给营区安全管理和战士们的执勤训练工作带来诸多不便。在政府的大力支持下,今年年初,我积极与遗留住户进行协调,为遗留住户讲政策、做工作,遗留住户在政府给予适当拆迁补偿的情况下同意搬迁。遗留住户搬迁后,泊头大队立即组织官兵对后院平房进行拆除,并积极向政府争取

到专项资金15万元,建设了三百平米的训练场地。

为切实做好全市消防安全工作,推动全市消防工作科学发展,为城市健康发展、人民群众安居乐业提供可靠的消防安全保证。我积极与政府协调,向市政府请示批准征用我市裕华西路广播电视局西侧土地十亩,建一级消防站,为进一步加快消防队伍建设速度,保证我市的经济健康发展和最大限度地保障人民群众的生命财产安全奠定坚实的基础。现市政府已将新建消防站工作列入2014年泊头市“20件大为进一步加大交河消防站建设,加强交河镇消防工作,将交河消防站建设经费列入财政预算。我积极向政府请示,投入70万元,使交河消防站达到二级消防站标准。同时,为了增强交河消防站灭火救援的能力,我大队面向社会招聘了17名合同制消防员,并将17人的经费保障列入财政预算。

(四)强化防火监督工作,抓好消防行政执法规范化建设

在执法中,我始终以高昂的姿态,严谨的工作作风对待防火监督工作,认真履行职责,从火灾事故调查到建筑工程审核、验收,从消防安全检查到消防行政处罚,从法律文书的送达到法律条文的运用等,严格按照程序办事,工作上一丝不苟,较好地完成了各项工作任务。2014年以来,先后牵头重点开展了建筑消防设施专项治理、商场市场专项治理、校园安全大排查、消防产品专项治理、火灾隐患排查等专项整治工作,共检查单位253家,下发《责令改正通知书》48份,切实做到了将火灾隐患消除在萌芽状态。在执法中我始终坚持清正廉洁,严于律己,严格落实部局“四个严禁”的要求。在今年社会各界民主测评中,我大队得到了上级领导和社会各界的一致好评。全年无违法和违纪案件的发生,没有一起复议和行政诉讼的发生。

(五)防火墙工程,加强“四个能力”宣讲工作。

为确保消防安全重点单位“四个能力”建设能够达标,今年以来,我带领大队“四个能力”宣讲团利用业余时间研究“四个能力”建设的要领,制作了培训课件,并先后对东美购物广场、尚峰超市、东联商厦、泊头招待处、农业银行泊头支行、网通公司等12家单位职工进行了“四个能力”培训,全市约有2014人受到消防安全教育培训。目前,我市重点单位“四个能力”建设达标率100%,非重点单位“四个能力”建设达标率80%。

二、存在问题及原因

(一)学习上还有较大差距。还不够系统、全面,计划性还不够强,存在零打碎敲、应付差事、眉毛胡子一把抓的现象,效果不够明显。

(二)工作标准还不够高,成果还不够多。在时间紧、任务重的情况下,有为了赶进度而降低标准的现象。

(三)创新精神不足,创新办法不多,创新能力不强。纠其原因,主要是思维层次不够高、思考能力欠缺,尤其是在主动思考和解决部队建设尤其是政治工作的重点难点问题上,缺乏打破常规、敢于突破的勇气,对新知识新信息的学习掌握还不够多。

三、下一步打算

为了进一步提高素质,改进工作,为单位建设作出更大的贡献,下一步,我将从以下几个方面继续努力,不断提高个人能力素质,圆满完成各项工作任务,为政治机关建设和部队全面建设作出自己应有的贡献。

(一)把加强学习作为强化综合素质、适应岗位需要的第一要务。进一步加强“三个代表”重要思想、高科技知识、信息化知识、文化基础知识、业务知识等各方面的学习,在学习中不断增强适应时代发展需要、适应岗位变换需要、适应现实

任务需要的能力,争做复合型、学习型干部。

(二)把 ……此处隐藏4767个字……4月份的3层和6层的升级改造,8月份的5层※※改建,以及接下来的外扩工程和※※改建,在这一次次的商场升级过程中,除了加强对现场施工人员的管理和用火、用电的监管以外,也给了我更加难得的“专业学习”机会。遇到平时弄不懂或吃不准地方就向专业的消防工程人员请教,遇到未改建前觉得不合适的消防部位就提出来共同研讨方案。在这一次次的改建过程中也使我的专业知识和技能有了很大的提高,为我今后更好的工作,奠定了基础。

二、 制度的完善和责任的落实

在这一年当中陆续出台建立了:“消防安全检查、巡查制度,消防设备检查制度,消防培训制度,消防安全网格化管理制度、员工班前、班后检查制度、品汇广场三项制度等7项消防制度,使消防工作落实到人,责任落实到人。为大厦的消防工作提供了更为完善保障。

三、消防设施的完善和维修。

在今年联合物管部等兄弟部门维修消防设施、器材170余次,特别是对楼层内的闭门器、顺序器和紧急标志的维修,充分发挥了“能修不换,能用不换”的原则,在保障消防安全的同时,为公司节约了费用,在维修过程中也充分发挥了物管人员不怕苦不怕累的吃苦精神。

在年初根据消防部门的要求请企划部的工作人员制作设计了“各种消防标识,消防宣传的图册”,并张贴于商场的各个显眼部位,有力的增强了预防火灾和扑灭、自救方面的消防知识宣传,大大的增强了人们的消防意识。在这一年里消防标识、标志共制作了200余张20余种。在11月份还请总办室的工作人员为每个店铺制作了“四个能力明白卡”。

是她们一次次的辛勤劳作和不辞费心的辛苦才使消防工作走上了一个新的台阶,在此我向我的兄弟部门人员表示深深的感谢!

四、消防器材及设备、设施的管理

根据制定的计划及工作需要,对商场内的消防器材及设施进行了定期检查

登记;对大厦内的消防标志、标识建立了日巡查制度,对大厦内的消火栓、公共区域的灭火器、建立了每周巡查登记。

本年度分4批对楼层内的灭火器进行了年检加压,共检验灭火器861具,

确保了消防器材的完整、有效。

五、 人员的思想和培训工作

通过培训使大家不但从思想上绷紧了消防安全这根弦,更加掌握了消防技能,认识到了消防安全工作的重要性,安全行为才有保障;平时我们通过各种培训和训练进行消防安全知识学习,定期敲响警钟,分析每个时间段和季节容易发生的问题,

使大家增强消防安全意识。充分利用晨会、广播、销售淡季的时间对楼层营业员进行“消防知识培训”使每个人都从思想上对消防工作重视起来,本年度共对楼层的营业员进行大小培训60余次,在6月初我商场各楼层还选派代表参加了消防大队在管委会举办的消防知识竞赛,取得了可喜的佳绩,并对参赛人员颁发了奖品,通过这些消防培训和宣传工作,切实提高了广大营业员防火、灭火和逃生自救的消防技能,为构建和谐的商场消防安全提供了必要的保障。

通过消防演练、11·9消防运动会等实际灭火的演练使大家更加明白了火灾的扑救方法及所担负的工作职责,通过培训与实践相结合的方式,更进一步了解了消防工作的重要性。

六、 将火灾隐患消灭在萌芽状态

在本年度联合营运部、物管部展开专项消防安全检查20余次,发现和消灭火灾隐患73处,其中查处库房内充电、使用“热得快”等大功率电器重大火灾隐患22处,处理火灾主机报警百余次,其中及时发现火灾4起(塔楼908垃圾桶事件、15层楼道垃圾桶事件、3楼饮水机事件、国美韩鼎轩事件、4层厕所墩布事件),在这些事件中,及时发现了火灾,将火灾消灭在了初期状态,避免了恶性事件的发生。

七、 档案的整理和归档

在11月初我部门还对今年的“防火巡查、检查记录、会议记录、公司下

发的各种文件等进行了整理和归档,方便以后的查阅。

八、管理有凭有据

我部门充分发挥监控方面的特长,对“美容院拉客、楼层的偷盗现象”等进

行现场跟踪、定位,实现了管有所依、有凭有据的管理模式。

全年查询监控录像53起,其中协助新华区派属所查询录像18起。为派属所

破获“东南门停车被盗现金案件”等提供了重要线索。

2014年是※※走上一个新台阶的一年,也是消防工作忙碌的一年,在这一年当中除了建设公司的“四个能力”以外,消防部门还在全国展开了“消防跨区综合大检查”、“清剿火灾战役”等一系列的综合检查,虽然忙碌,但并快乐着,因为在忙碌中我学习到了“新的专业知识,学会了统筹安排工作的方式方法,学会了为人处事与人相处的道理,学习到了我做为这个社会中的一员,怎样去生存的本事。说句实话,你要问我这一年下来累不累?有没有压力?我的回答是:“累,有一定的压力!但我的内心却是很高兴,因为我在工作当中学习到了很多知识和道理,很多为人处事、与人交往的的方式方法,更重要的是我还结交了这么多的好同事、好朋友。

在前一段时间里虽然消防工作运行平稳,但也存在很多问题,在今后的工作中我们加以改正, 总结2014年的工作有以下几点不足: 1、 对新上岗的营业员,培训、监管力度不够,未能及时监管到位。

2、 对有些规章制度落实的不彻底。

3、 巡查、检查力度还不够,有待进一步加强。

4、 工作的计划性不够周详,不能很好的安排工作时间。

5、 消防法律、业务素质,科学文化有待提高。

针对上面列出的工作不足之处,在下步工作当中我们一定迎头赶上,弥补自身的缺点和不足,今年来,本部门在自己的岗位上做出了一些应做的事情,但与领导的要求还有一定的距离,相信今后经过努力,克服困难将更好的完成上级交给的各项任务,绝不辜负领导的期望。

九、下步工作重点

1、加强对消防管理员的理论培训和实际操作训练。

2、坚定不移的落实消防的各项管理和巡查制度,做好消防安全检查登记。

3、加大对施工单地点的巡查,确保动火动电在安全范围内作业。

4、加强对消防知识的学习,熟练掌握监控中心各系统的操作及故障处理。

5、做好北门外扩工程和负二层库房的前期验收及管理工作。

6、继续充分发挥监控系统的作用,加大巡查力度,做好为大厦的保驾护航工作。 在今年的工作中,安全工作取得了一点点成绩,但与公司领导和各部门的支持与配合是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,我们将时刻保持清醒的头脑,严格要求、严格管理,针对今年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。我及所属部门全体员工将继续努力,确保公司人身和财产的安全。2014年即将过去,新的一年即将开始,面对11年我欣然微笑,面对12年我信心百倍,让我们带着11年的收获,在新的一年里去迎接新的挑战和机遇。

述职人消控室:吴士超

谢谢大家

敬礼

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