2021年,在公司党委的领导下,本人紧紧抓住全面从严治党、落实支部书记抓党建工作主体责任这条主线,理思路、破难题,完成各项工作任务,现将有关工作进行报告。
一、理论先行,形成攻坚克难、争做先锋的思想共识
党支部是党的基础组织,担负着教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。一年来,维护党支部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是关于国有企业改革发展和党建的重要论述,深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育,切实抓好基层党建和意识形态工作,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”改进作风,提升效能,有力推动各项工作的开展。
维护支部八个班12名部门管理人员,有一半的班长和管理人员不是党员,部分班长政策理论水平不高、规矩意识不强,管理有一定的局限性,对“将党建工作做实就是生产力、做细就是凝聚力、做强就是竞争力”的理解不透,落实支部工作不到位、有偏差。针对这个问题,维护支部安排班长及部门管理人员每月参加支部党日活动,在部门月、周工作会议中安排进行国家政策、规定办法的学习,通过理论学习、政策宣传等活动,增强最基层管理者的大局意识、能力素质。这样,得到班长和管理人员的支持,基层党员方向清晰了、执行力更强。
二、支委会发挥引领作用,为党员先锋模范作用的发挥营造良好氛围
今年公司全面推行基层支部书记、主任“一肩挑”的领导机制,支委会作为决策部门重大问题的前置程序,确保了党支部的决策部署有效落实。维护党支部在人员竞聘上岗、制度修订、绩效分配等涉及员工利益的重要工作中,起到了决定和指导作用,其作用和效果也逐渐显现,党支部引领,攻克了技改项目1、2号机凝抽背改造、科技项目准东煤大比例掺烧翻车机房设施的改造,疫情期间自主进行1-2磨煤机大修、1、2号采样机的升级,借助外力解决了2-2引风机振动、3、4炉尾部烟道堵塞、风机卡涩等问题,截止10月初4台机组检修结束,各台炉的带负荷能力均提高到600吨/小时以上。
对于生产经过程中出现的问题,维护支委会主动作为,向麻痹松懈思想开战。2021年的检修维护工作中,维护支部各专业班组均出现了不安全问题,支部召开支委会,与相关负责人,党员同志进行谈话,从思想认识、管理方法等方面,提高这些同志的安全管理水平,以点带面提高全员的安全素质,使支部的思想引领作用深入到各个方面,将党建与安全生产工作深度融合。
存在的不足及措施
1、支部工作总体谋划不够全面,没有充分融合到公司生产经营总体中心工作中。2021年红雁池公司出现了6次“非停”,其中5次属锅炉爆管造成,支部在党建工作和生产经营工作的深度融合方面存在不足。另一方面,在2021年底新疆公司党建对标检查中,维护支部的综合得分未达到90分,在新党员的发展、工会工作等方面暴露出不足,体现出以我为主的部分新支委委员的理论和能力有待提高。
2022年维护支部要打破党务、业务分割的惯常思维,把生产工作中的重点、难点作为党建工作的切入点和结合点,党务、业务工作两手都要抓,两手都要硬。以党员先锋模范作为旗帜,支部发挥堡垒和引领作为基础,将完成公司的目标任务作为奋斗的目标作为支部的出发点和落脚点。
2、支部带领党员、群众攻坚克难的能力还有待进一步提高。红雁池公司设备方面还存在很多问题,这些设备难题是影响公司效益,制约公司发展的瓶颈,维护人员作为设备管理的主人,解决难题责无旁贷。维护支部要进一步加强党员教育管理,创新方式、方法,紧扣公司中心任务持续开展党员责任区、示范岗、先锋队创建活动,引导广大党员落实“四讲四有”标准和“四个合格”要求,立足岗位做贡献,深入开展创新创效等岗位建功活动,有效激发广大职工的聪明才智和工作热情,充分调动广大职工的积极性和创造性。
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