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新版领导述职报告多篇

时间:2024-09-20 22:19:08
新版领导述职报告多篇(全文共11269字)

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领导述职报告1

__年11月经组织调整,我主要负责城管110指挥中心指挥调度工作。近两年来,在市局党组的领导下,我始终把“尽职尽责、尽心尽力”做为自我的基本要求,与督察大队干部职工团结一致,紧紧围绕市局中心工作,把“以人为本,构建和谐城管”的理念贯穿在工作中,不断拓宽城管热线服务空间,突出加强城市管理行政执法的快速反应本事,认真及时处理好人民群众的来信来访工作,有效地解决了一些群众反映强烈的热点、难点问题,现将工作情景汇报如下:

一、以举报受理工作为重点,努力打造服务城管

受理城管热线是110指挥中心一项重要工作。城管热线既是一条群众参与城市管理的渠道,同时也是政府和市民相互沟通的桥梁。我们工作的好坏,直接影响到城管部门和政府的形象。为了打造规范的服务窗口,我主要从狠抓服务意识、服务管理、服务质量上入手,要求工作人员必须讲普通话,注意礼貌用语,在接待群众来电、举报时,做到接听电话要倾心、了解问题要耐心、转办交办要细心、解答咨询要热心、回复交流要真心的“五心工作法。”经过严格程序、规范行为,使工作人员的服务意识得以增强,工作态度明显改善,服务质量显著提高。近两年来共受理群众举报投诉7266件,转办交办解答7266件,处理率100%,群众满意率92%。

二、以加强信息化建设为手段,竭力打造科技城管

(一)利用科技手段,加强城管信息化建设。

数化管理是城市管理的新模式和必然的发展方向,为加快推广数化城市管理模式,在原城管热线系统、城管语音追呼系统、gps车辆定位系统的基础上,指挥中心工作人员与聘请的专业技术人员一齐研究开发出适应新形势城管热线举报投诉受理转办系统,实现了市局、区局、中队三级网络互联互通、信息资源共享,进一步加强了城管执法队伍的快速反应、应急处置的本事,提高了城市管理工作效率和质量。

(二)加强城管网站建设,开辟宣传城管新窗口。

城管网站是宣传行业政策、展现城管形象和风采的窗口,是襄樊城管对社会发布信息的平台,为了打造一个资料规范、信息及时、服务功能强的城管网站,实现对外宣传和服务社会,我们在起草上报市局制定了《城管网站管理规定》的同时,对城管网站的版面进行改版,并增设了“城管风貌、普法教育、媒体传真、城管知识问答、便民服务”等十八个专题栏目,收集上传网站信息2301篇,极大地增强了网站的可读性、即时性、实用性,成为我局对外宣传的主要窗口之一。网站的访问量也由往年的不到2万人次增加到年访问量在40万人次以上。

(三)注重城管信息资料收集、完善。

为保证城管信息资料的全面性,我安排了专人负责信息收集及资料档案归档整理工作,一是定期更新城管系统通讯录,二是做好投诉资料的保管、整理及保密工作,三是收集整理媒体宣传报道的城管工作动态信息,为城管信息资料的规范、齐全、准确工作打好基础,及时为领导和科室供给信息服务。

三、以完善工作运行机制为载体,全力打造规范城管

为切实提高工作效率,为市民供给优质、高效、快捷的服务,我主要注重在进一步规范工作程序,建立健全各项工作制度,完善内部运行机制上下功夫。一是规范内部管理制度,根据工作人员的具体情景,制定了科学合理的值班制度、交接班制度、督办检查制度、热线接线员工作规范、考核细则等制度,明确了工作纪律、工作人员岗位职责和举报投诉处理工作流程,构成了受理、审核、转办、反馈、归档等环节较为完整的工作运行程序。二是完善110联动工作制度,为切实提高我市城管110联动工作的整体水平,进一步推动城管110联动工作规范化、制度化,先后起草上报制定了《城管热线工作规定》、《城管110联动工作检查考核办法》、《城管综合自动服务系统工作程序》,明确了工作要求和检查考核办法,同时,我们坚持将受理举报投诉工作每周一小结,每月一通报,为领导及时掌握市区城市管理动态、科学决策供给了及时的信息资料。

四、以饱满的工作热情,尽力做好其他工作

在认真做好110指挥中心工作的同时,我还负责督察大队的机关后勤工作,同时按照市局的安排理解一些临时性的工作任务,先后参与市执法局06、__年的经费预算、资金划拨、会务接待、两项活动、深入学习实践科学发展观活动等阶段性工作,不论是哪项工作我都能够竭尽全力做好,圆满地完成领导交办的工作任务。

五、坚持廉洁从政,自觉树立良好形象

作为一名党员干部,平时能够按照共产党员和领导干部的标准严格要求自我,自觉遵守和执行党的政策和各项规章制度。在政治纪律上,始终坚持了敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织坚持一致。在组织纪律上,坚持个人服从组织,下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织的威信,在工作纪律上,自觉遵守工作制度,认真履行工作职责,严格遵守党风廉政建设的规定,不以权谋私,没有出现违纪违法行为。在科室领导岗位上,始终以身作则,时时事事为下级做表率,团结同志,尊重他人。凡是要求别人做到的自我首先做到,以实际行动在单位职工中树立了良好的形象。

近两年,110指挥中心工作受到各级各部门的肯定与表彰,先后被团市委授予全市“青年礼貌号”,被团省委授予全省“青年礼貌号”,被市妇联授予全市“巾帼先进团体”等荣誉称号。

六、存在的不足和今后的努力方向

总结两年来的工作,我还在以下几个方面存在不足,需要在以后的工作中不断改善。个人方面,一是工作中与有关单位和同志们沟通交流得不够。二是理论和业务知识的学习不深入,知识储备少。三是理论和实际工作的结合还需要进一步加强。工作方面:一是热线工作重视程度有待进一步提高;二是热线工作运行效率有待于进一步提升;三是热线受理事项办理有待进一步加强。

今后,将经过以下几个方面加以改善,一是加强理论知识的学习,提高自我的素质;二是遵章守制,规范管理,建立和完善各项制度;三是加强与上级部门、其他单位的沟通协作,加强信息交流汇报,为领导决策供给信息保障;四是提高为民服务意识,树立城管110良好的“窗口”形象。

两年来,虽然忙碌,回过头来看,却感觉自我做得还很少,还很微不足道。在今后的工作中,我想需要自我做的,还是要时刻牢记自我作为一名国家干部的神圣职责,在自我的岗位上,做好本职工作,对于个人和工作中存在的问题我感到有必须的压力,经过这次群众评议科长活动中我不断学习和深刻反思,我有信心和决心将压力变为动力,将工作中的不足及时改善,不断完善。

以上是我的述职,请各位领导和同志们多提宝贵意见,我将虚心理解,认真整改。

领导述职报告2

尊敬的各位领导 ……此处隐藏6664个字……员工队伍稳定,促进医院又好又快发展,作出应有的努力和贡献。

(一)认真做好人员招聘与配置工作

我按照医院的工作精神,认真做好医务人员招聘与配置工作,着重做好三方面工作:一是把好医务人员入口关,在新医务人员招聘中,把好学历关、技能关,经过考试、面试筛选应聘人员,做到择优录取。二是抓好新医务人员工培训,凡是新聘人员都要进行岗前培训和入职培训,一个月培训满,经考核,政治思想和业务技能合格,才能正式上岗工作。三是做好配置工作,根据员工的基本技能、兴趣与特长安排不一样的工作岗位,尽量发挥其的特长,使医务人员能够做好工作,最大限度发挥人力资源优势。

(二)严格员工考勤管理

我按照医院日常管理规则,严格员工考勤管理,督促各部门认真执行考勤制度、请消假制度,每月正确统计员工考勤情景,有效防范医务人员工作拖拉、松懈现象,提高了工作效率和工作质量,促进医院整体工作的发展。

(三)加强绩效考核管理

根据医院管理制度,加强绩效考核管理,有效提高医务人员工作进取性,做到不浪费人力资源。一是建立岗位职责制,医务人员承担什么工作,享受怎样的薪酬待遇。二是明确绩效考核,把工作任务与实际工作、完成任务情景结合起来,使医务人员增强工作进取性和工作职责感,努力提高工作效率和工作质量。三是科学合理考核,切实发挥绩效考核的激励作用,促进医务人员刻苦勤奋、认真努力工作。

(四)供给热情真诚高效服务

我始终树立服务意识,热情真诚为广大医务人员群众供给优质高效服务,坚持做到“四个不让”:不让工作在我那里受阻,不让差错在我那里发生,不让来办事的员工群众在我那里受到冷落,不让单位的形象在我那里受到损害,让广大义务人员感受温馨,享受优质高效的服务,促进和谐医院建设。同时,我强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。时间紧,工作任务重,我主动放弃休息,加班加点,在规定的时间内,保质保量完成人力资源管理工作,绝不因自我工作的延缓而影响医院的大局和整体工作。

六、加强医德医风建设,提升医院作风

进取参加每月邀请各科病人、病人家属、二位评议代表召开院级行风建设座谈会,征求意见提议并及时解决,至目前共召开座谈会__次,__余人参加;科主任主持,病人及其家属、主管院长等参加,召开科室座谈会共__次,__余人参加。另外加强内部管理,严格执行卫生部“八项行业纪律”、省卫生厅“三条禁令”、市委“八不准”以及医院的各项规章制度。医院与各业务单位签订了“医药购销廉政职责书”,防止发生各种谋取不正当利益的现象,规范双方的各项活动行为;与各科室签订了“医疗服务廉政职责书”,医学教育网`搜集整理范约束医务人员的活动行为,杜绝任何以医谋私的不法行为,保护患者的合法权益;主管医生与病人及其家属签订“医德医风建设双向职责书”,双方共同承担起建设良好医德医风的职责。同时加大制度的落实,若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象,一经查实,将按照“三条禁令”和医院有关规定严肃处理。经过多层次、多方面工作有效的开展,医院理解“红包”、吃请现象已基本杜绝。今年1~10月,医护人员拒收“红包”__次,金额达___元。共收到锦旗、感激信__面(封)。

七、强化机制创新,激发工作活力

进取完善机制、带好队伍、强化管理入手,不断探索,提升整体管理水平。经过民意调查、组织考察、任前公示等,调整了院内一批中层干部,优化干部队伍结构,提高整体服务本事。针对目前医院面临机遇和挑战,开展医德好、服务好、质量好、群众满意的“三好一满意”活动和“优质护理示范工程”活动,打造服务品牌,创立百姓放心满意的“价格诚信”医院获_物价部门授牌;完善了住院患者基础护理服务项目,对全体护士进行礼仪培训,推行人性化礼貌服务,与优秀护士长、十佳护士、护理质量零缺陷评选相挂钩,突出了以人为本、人文关怀的人性化服务,提高护理质量,受到了住院患者及家属的广泛好评。建立健全医疗服务社会监督评价机制,畅通患者投诉举报渠道,病人服务中心人员定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见,不断提高患者的满意率,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件,构建和谐医院。规范升级管理,执行好党的惠农政策,在新农合报销中切实遏制医药费用过快不合理增长,进取开展临床抗生素应用专项整治活动,引导临床医护人员使用基本药物和适宜技术,进行规范治疗,建立医疗质量和费用公示制度,经常采用“下科室、进病房”的日常化监督模式,按照“事前公开,过程公开,结果公开”的三公开

原则,保证参合农民的参与权、知情权和监督权,确保资金的正常运行和合理使用,杜绝套取新农合资金的现象发生,用好老百姓的救命钱。我院登记及资料审核并核报新农合病人___人次,总费用___万元;核报金额___万元;自付费用___%,控制在10%以内;药占比___%,贴合规定要求;各种特殊检查报告阳性率达__%,贴合要求。

八、讲正气,坚持廉洁为官做事,做率先垂范的带头人

“是非明于学习,名节源于党性,腐败止于正气”。在作风建设上,我不搞形式、不走过场,要求自我在党风廉政警示教育中做到真学、真懂、真用,确保自我、以及整个扩建项目部政治上不出错、工作上不出事、生活上不出格。

一是坚持工程姓“党”。作为国有企业党的领导干部,我始终坚持和牢牢把握手中的事业姓党,忠诚于党的根本原则。以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志,在思想上、政治上、行动上始终同以胡锦涛同志为总书记的党中央坚持高度一致。

二是坚持廉洁垂范,严于律己。要求别人做到的,首先自我做到;要求别人不做的,首先自我不做。我自觉执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,带头遵守党风廉政建设的各项规定,自觉抵制各种不正之风,并要求相关人员加强对自我和家人的监督。一年来,没有收受任何现金、有价证券、支付凭证;没有参与公款大吃大喝及参与高消费活动;没有在其他单位兼职、领取过报酬或奖金,没有操办婚丧喜庆事宜;没有其他需要说明的情景。医院建设资金的使用,严格执行财务管理制度和会计审核报账制度。在药物采购事务上,坚持上报制度,严格依法办事,进取引入竞争公开、透明、清正、廉洁,坚持阳光运营。

九、不足之处

对照组织的要求并认真反思,个人在不少方面还在这样或那样的不足。

1.学习上还存在理论学习不系统,不深入的问题;

2.在实际工作中,应对新情景、新问题,缺乏超前意识和创新意识。

“望苍天兮白云从何处飞来,登斯楼也金钟为谁人长鸣”这是一副楹联。我没有考证这副楹联出自谁人之手,也无法知晓当事人所寄予的情怀,更不敢以白云自居,争金钟长鸣。可是我明白,为官一任,造福一方。作为民航上海医院的院长,我仅有努力努力再努力,探索探索再探索,不为做官而做官,抛开名利,勇于实践,为民航上海医院的发展奉献自我的绵薄之力。

以上是我的述职,不妥不足之处,请大家批评指正。

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