干事培训策划书(精选多篇)

第一篇：学生会干事培训策划书

活动主题：

活动背景: 新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。

活动目的:希望通过这次培训，使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解，提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团队协作意识，端正的工作态度，真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。

资源需要:

已有资源:学生活动中心310办公室 需要资源: 宣传展板，教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)

培训内容:

1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)

要求:

a.各部门必须准备充足（最好准备ppt），不能走过场,要详细.

b.部门介绍:包括部门职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法

c.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.

d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励学员积极加入.

e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的准备。

2.人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)

3.组织管理能力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)

4.执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)

5.创新能力：包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)

时间安排:

培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,

第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间.

第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录.

注意事项：

1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假，需提前以书面形式由部长签字证明请假。

2.开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事.

3.培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.

活动负责人:人力资源部

参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事

策划人:郝娟

注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知. 浙江理工大学校学生会

人力资源部

xx年10月

第二篇：干事培训策划书

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一、 培训目的：为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力，使之更 好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训。

二、 培训对象：电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事

三、 培训时间： 11月26日(周五)晚上 6:50

四、 培训地点：教学楼1a104

五、 培训内容：

1、各部门人员进行自我介绍(先所有部长副部，再干事或者按部门也行)

2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责：

综合部职责：策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更新博客。

策划部职责：制定工作计划，对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。

2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。

3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什么想法。

4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更好的熟悉学生工作。

5、所有成员做一个小游戏。

六、 培训形式：本次培训主要以座谈形式进行

七、 培训准备：

1、 要提前制作好干事培训大会的ppt

2、 要提前申请好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的摆放等)

3、 要提前做好签到表

4、 前期通知干事参加大会要到位

八、 培训要求：

1、每个部门部长或副部长务必发言，每位干事务必提前做好真对自己近期工作情况的发言准备。

2、所有参加培训的干事务必按时出席，认真听讲，积极参加各项讨论不得缺席、迟到(做一份签到表，心理辅导站所有人的，当天不要请假)。

3、培训结束后，全体学员必须上交心得体会一篇(不要太强制哈)，各自部门自行考核

4、培训过程拍照片，做好后期总结工作。

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一、 活动背景：

随着院团委学生会的换届，大一新任干事的到来，为我校学生会注入了另一股“新生力量”他们对学生会的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，特此举办学生会新干事培训。

二、 培训目的：

为了进一步提高我校新任学生会干事的工作能力和水平，提高学生队伍的办事效率;使之更好的适应工作环境、了解工作程序;正确处理工作和学习之间的关系，从而全面推动我组织的各项发展，特别制定该培训计划。

三、 培训对象：

学生会全体新任干事

四、 培训时间：

2014年11月8日—2014年11月12日

五、 培训地点：

学校教学楼教室

六、 主办单位：建设系团总支学生会

七、 承办单位：建设 ……此处隐藏1921个字……后，还可以每轮适当减少一把椅子，则有两人无座位，通过猜拳来淘汰人，最后剩余的前3人可以为自己部门分别加5，3，2分。

4、背对背：两人一组，两手交错背对对方，在中间顶住一个排球行走一定距离，用时最少的3组加5，3，2分。

5、大桥倒下来：参赛者围成一圈，双臂搭在前一位的肩上，距离紧密，边绕圈子边唱“那椅子给我坐”，然后坐在后者的大腿上，然后再绕一圈边唱“大桥大桥倒下来”，边唱边摇，直至有人背摇出圈外，倒在地上，然后继续，前3名均可加3分。

6、泰坦尼克号的诞生：每个部门为单位参加，提供比人数少2块的木板，木板象征小船，赛道象征大海，队员必须站在木板上，否则即落水，重新开船。由于板比人数少2块，所以，当最后一个人站倒前一块板上时必须把最后一块板拿起来传递给第一个人，从而船可以前进。要求每个人只能2只脚

踩在前后两块板上，每块板不能没有脚踩，也不能又2只以上的脚踩，如果又船没人踩，则船被冲走，减少一块木板。记录总用时时间，根据时长评出前3名，各加5，3，2分。

5、 第四课：实战大演练

将所有干事按2-3人分成各个小组，每组抽选一题，根据本次培训所了解到的知识，按照题目设定的特定场合出现的某些问题给与解决的方案，并由各位主席干部进行点评，提出意见和建议，以便在以后工作中更出色地完成任务。

6、 结业典礼：

院团委副书记主持并作本次培训总结，由院学生会主席宣读本次培训优秀部门及学员名单，并授予学员代表奖状。

附： 考核标准

1)根据出勤率的比较评出到课率最高的部门为优秀部门。

2)课程结束之后，每个干事交一篇心得体会，内容包括通过这次干部培训后的收获和总结，以及对学生会的未来的设想规划和诚恳的建议。

3)每个部门评出1-2名优秀学员（共10位），评审标准主要是根据小组推荐，考勤情况，上交材料和课堂表现，给予表彰，也为所有的新学生会干事做出一个榜样。起到模范带头作用，激励更多的新干事们更加努力的学习，工作。

八． 培训注意事项

1)特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求，达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的，这也是为了在日后的工作中更加有效率，更加有组织性，纪律性所决定的。最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一。

2)此次活动每个部门考勤以及纪律的记载；会场的布置，人员座位的安排均由团委统一协调安排

3）吉尼斯大赛中所需的活动设施必须提前准备好，并且注意安全。

九． 培训经费预算

第五篇：干事培训策划书

学生会干事培训策划书

一、 活动背景：

随着分院各学生组织的换届来临，大一学生干部为我院学生组织注入了另一股“新生力量”他们对学生组织的工作仍处于半理解状态,为了加强新干事对学生会的全面了解，提高整个新干事的综合素质，特此举办学生会新干事培训。

二、培训目的：

为了进一步提高我院新任学生组织干部的工作能力和水平，提高学生队伍的办事效率；使之更好的适应工作环境、了解工作程序；正确处理工作和学习之间的关系，从而全面推动我组织的各项发展，特别制定该培训计划。

三、培训内容：

1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,秘书部,生活部,外联部,文建部,组织部,宣传部,体育部,班长部,文艺部,社践部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)

要求:

a.各部门必须准备充足（最好准备ppt），不能走过场,要详细.

b.部门介绍:包括部门职能，该部门工作过程需要的素质及工作方法

c.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”，“什么工作没能完成”，“部门现状是什么等等”，每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.

d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求，并鼓励学员积极加入.e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间，各部长应做好充分的准备。

2.人际交往能力：包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)

3.组织管理能力：包括学生会内部的管理，部门的设置，任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)

4.执行力：包括对于活动的执行，办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)

5.创新能力：包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)

四、 培训对象：

微电子学院各学生组织的学生干部

五、 培训时间：

2014年5月x日—2014年5月x日

培训时间具体分为2次,时间根据大家的无课表和晚自习进行安排,

六、 培训地点：

阶梯教室(待定)。

七、 主办单位：微电子学院学生会

八、 承办单位：微电子学院学生会文建部

九、 活动需要：

1、 场地布置：电脑、桌凳数套；

2、 邀请嘉宾：相关领导、老师及各学生组织的学生干部（由各干事通知）；

3、 准备好到场嘉宾的姓名卡片（由文建部干事负责）

4、 活动的策划以及人员的分工和统筹工作（由文建部负责）；

6、 通知培训成员（由各部长负责）；

备注：

1、 安全问题：由文建部成员（内定）安排好参加此次培训的各人士的入、

出场秩序；

2、 卫生问题：活动结束后，各学员将自己周围(请勿抄袭好范 文网：www.)的清洁做好，从小事做起。经

组织此活动的部门检查合格方能离场，否则，该部门务必将清洁卫生做好。 十、活动开展：

1、 主持人讲话：介绍嘉宾老师，宣布活动正式开始；

2、 特定老师讲课（工作与学习的合理安排、交际礼仪、生活作风以及个人素

质提高）；

十一、 培训形式：

本次培训分理论和实践两部分。

1、 理论部分：由特定老师讲课，传授知识；

2、 实践部分：请有关人员相互交流、探讨。

十二、 培训要求：

1、 所有参加培训的同学应按时出席，认真听讲，积极参加此次培训，不能随意缺席、迟到、早退，如确有事不能参加，应至少提前一个小时向负责人请假并获得许可；

2、 培训结束后，全体同学必须上交一篇培训心得体会。

微电子学院学生会文建部

二〇一四年五月五日