企业安全工作汇报

安全工作汇报

公司领导：

2014年的安全目标：

人员：造成死亡人数为零，单个工伤费用低于50000元。

设备：造成十万以上损失为零。

圆满完成了2014年的安全目标。

工业安全科最早是设立在工务部，但后来被安排在管理部进行安全工作，再后来就被划归在现在的质量部进行安全工作，不知还要变动的哪个部门去工作。安全工作是心有余而力不足。工作有阻力了，就慢慢消化了再来。因此我谨慎的建议公司设立工业安全科，并由总经理直接领导，以便协助总经理顺利实行《安全生产法》规定的职责，加强公司的安全管理工作。

在工业安全科没有正式成立时，初步进行了以下工作：

1、初步建立了安全管理制度和部分安全生产管理资料，建立了安全体系框架。

2、协助完成了绵阳市环保局对公司的环境检测工作。

3、完成了绵阳市安检局对公司进行的安全预检查，根据安检局的要求，制定了《安全生产责令限期整改指令》，并监督指导完成整改。

4、很好的完成工伤事故处理、消防应急演练。

5、签定了2014年安全生产责任书。

6、正在进行职业危害评审工作。

7、完成政府部门的检查要求及整改项目和政府部门要求的各项资料的。

公司的安全现状

1、在安全管理方面还没有一套行之有效的系统，是2014年工作重点。

2、职工的安全意识非常淡薄，对安全管理持对立态度，认为安全就是找麻烦，影

响生产，极个别的中、高级领导也是这种意识。所以要求公司的安全管理从高层抓起，从上到下的执行模式，有问题首先从部门主要责任人抓起。 3、 职工在劳动防护用品的佩戴方面也是排斥态度、（1）领导都不佩戴，（2）我不佩戴是我自己的事，（3）佩戴上工作不方便。。。。。不是理由的里有很多。这说明以下几点问题：（1）部分领导不重视安全生产及职业危害对职工的影响，（2）安全生产和职业危害教育没有做到家，职工没有意识到职业危害防护的重要性，（3）员工没有“我是好圣人，就要有好圣精神形象”的概念。

4、公司三级安全教育只有公司级，而且安全教育资料极不完善。需要在消防安全、劳动防护、职业危害及安全意识方面加强教育，这是2014年的主要工作内容。 5、安全生产评价还没有最后通过，因为没有给安装公司付清款项，安装公司没有移交特种设备资料，报告无法完成最终的修改。

6、职业危害备案工作正在进行中，预评价已经完成，因没有给评价公司付预评价款项，评价公司暂停了职业危害现场控制评价，因此无法在安监局进行职业危害备案。

7、客户多次提出的环境管理体系，因不是政府部门的强制要求，就没有纳入安全工作计划，是否建立环境管理体系，请公司领导批示。

8、在公司组织机构不断变换的情况下，公司的安全组织机构也没有最终确定下来，希望公司能建立比较稳定的安全生产组织机构，不会因公司人事变动而引起安全生产组织机构的变动，以便确定各部门、各阶层人员的安全生产职责。加快安全管理组织机构及其职责的建。

9、 2014年公司共发生一般事故三次，损失工作日事故四次，按现有总人数算，事故率为1.5%，平均每月0.58次。8、9、10三个月，每月一起损失工作日事故，生产任务加大，事故率就增加。公司的安全工作并不乐观。希望公司高

层领导能更多的关注安全工作。希望总经理作为公司主要负责人，积极实行《安全生产法》规定的职责，对安全工作负全面责任。

10、现阶段，我们进行了公司三级文件的制定，部分发布了，大部分制度，因组织机构的变更，还没有发布，仅仅是为了应付政府部门的检查，并没有真正的用于公司的安全管理。下一步工作重点是完善公司三级安全文件、签订2014年的安全生产责任书和根据国务院的18号、84号文件进行公司安全标准化建设。

希望公司的安全工作从高层抓起，做到“安全第一，预防为主，不安全不生产，要生产必安全”的原则；以尽快完善安全管理体系的建立，顺利完成2014年的安全目标。

2014年的安全目标：

根据2014年的安全情况，8、9、10三个月连续生产，每月一起工事故，生产任务加大，事故率就增加，公司的安全工作并不乐观，2014年的安全目标继续控制在：“人员：造成死亡人数为零，单个工伤费用低于50000元。设备：造成十万以上损失为零。”

2014年安全工作计划

安全员：xx2014.12.27

企业安全工作汇报

各位主任、各位委员：

受市人民政府委托，我向市人大常委会汇报义乌市安全生产工作情况，请予审议，企业安全工作汇报。

一、当前我市安全生产总体形势今年以来，在市委的正确领导下，在市人大的监督指导下，我们以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，按照“创业富民、创新强市”总战略和建设“平安义乌”的要求，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，标本兼治、重在治本，认真开展隐患排查治理和安全生产宣传教育工作，完善长效机制，强化安全生产监管，确保人民群众生命财产安全，为我市经济社会发展创造良好的安全环境。

据统计，今年1-10月份，全市共发生各类上报事故359起，同比去年435起下降17.47%；死亡95人，同比去年131人下降27.48%；直接经济损失213.71万元，同比去年408.83万元下降47.73%；死亡人数控制在金华市政府下达的指标之内。其中工矿商贸建事故形势稳定。共发生上报事故10起，死亡10人，直接经济损失120万元，同比均下降了9.09%；道路交通事故持续下降。共发生上报事故315起、死亡85人、受伤357人、直接经济损失31.31万元，同比分别下降20.25%、17.48%、25.16%和83.09%；火灾形势稳定。共发生上报事故34起，同比上升25.9%。无人员死亡，直接经济损失62.4万元，同比分别下降100%和31.9%。

从以上数据分析，目前全市安全生产形势总体稳定，三项指标与去年同期相比全面下降，特别是死亡人数减少了36人，而且未出现一次死亡3人以上事故。但从近期来看，事故多发，形势仍然不容乐观。尤其是今年10月份以来，连续发生了“10.29”金腾工艺品有限公司的2死2伤和“11.1”义博飞饭店的1死1伤事故。这些事故再次给我们敲响了警钟，安全生产工作刻不容缓。

二、我市安全生产工作开展情况从2014年11月开始，我市就开展了声势浩大，以消防安全为重点的安全生产大检查大整治活动，取得了阶段性成效。今年以来，我市认真贯彻上级文件和会议精神，结合实际，制定了《义乌市安全生产“三项行动”和“四加一”集中整治实施意见》的纲领性文件，加强领导，落实责任，突出重点，强化监管，认真开展整治工作，不断加大执法和宣 ……此处隐藏10385个字……p>抓好“三级教育”，关键要做到一贯性。多年来，不论是一个人进厂、还是多人进厂；不论院校毕业生，还是外来施工人员或临时工，我们都严格按照规定进行三级安全教育，经过考试合格后，核发安全作业证，做到持证上岗。对于特种作业人员我们坚持请进来、送出去，进行严格的教育

培训。2014年先后对62名新职工进行了三级安全教育培训，40名外来施工人员人进行了厂级安全知识教育及167名特种设备作业人员进行了复训，公司作业人员100％有效持证上岗。

３、开展多种形式的安全活动，渲染安全生产气氛，提高技术素质。 2014年组织开展“安康杯”竞赛活动、“安全生产月”活动、企业文化、规章制度学习活动以及导师带徒活动，制定活动方案，创新活动方式，通过安全生产周报、“多棱角”曝光台、安全演讲竞赛、调度会提问、包保活动、员工抽考、七想七不干等多种形式，规范了“两个行为”，提高了职工自我安全保护意识，实现了安全生产的强基固本。

四、稳步推进“双基”建设，全面提升安全管理水平。

按照公司双基建设要求，逐步推进“双基”建设工作，制定双基实施方案，建立考核体系，积极推行“012345”安全管理模式。目前双基建设框架、制度、台账、流程已基本定型。依据双基建设要求实施两个规范管理，制定《安全管理行为规范》和《岗位操作标准和行为规范》并狠抓落实。通过双基建设的开展，夯实基础管理，提升了安全管理水平。但是由于我们“双基”建设起步较晚，与中原大化、煤气化等先进的企业相比，仍有很大差距，我们相信经过不断的努力，差距会越来越小，管理会愈加规范。

五、加强生产现场安全管理，强化过程监控。

1、以生产现场为重点，强化日常现场检查。

隐患发现在现场，消除在现场。多年来我们坚持以生产现场为重点，通过部室“每日两查一公布”，安全员日查、日报制度，分厂周检查、操作工现场巡检确认制度等，实施对现场人、物、环境的管理。把落实动火、进入受限空间、高处作业等危险性作业作为现场检查的重点，专业部室、分厂两级确认，针对存在的问题及时进行整改，有效地消除了人的不安全行为和物的不安全状态。

2、严格执行安全包保制度，实行安全分片监管。

实施公司领导及部室主管领导包保管理，对关键装臵、重点部位实行包保签到制度，强化日常巡检，确保包保单位日常生产安全。生产专业部

室实行安全分片监管，对生产运行岗位及作业现场实施监管。

3、强化安全检查，隐患排查治理。

每月组织相关专业部室开展综合性大检查和隐患排查活动，做到活动有方案、有评价总结，整改结果有检查考核。严格执行安全隐患三级旬报制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等专项检查与专业检查、日常检查有效结合，构建公司、部室、分厂、班组安全检查网络。2014年共查出各类安全隐患1000项，及时消除了事故隐患，保证了企业安全生产。

4、强化两个过程控制。

结合生产工艺过程复杂，高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒等危险有害因素多的特点（公司危险源共计830个），加强工艺安全操作过程和装臵安全检维修过程的控制尤为重要。强化工艺安全操作过程，重点做好生产系统控制和单元操作管理，生产系统控制重点抓好水、电、气、热、人力资源的平衡，综合协调，均衡生产，装臵合理匹配，工艺调整优化，杜绝超、温超、压超负荷运行，装臵开（停）做到有序、安全、可靠。单元操作重点抓好岗位安全技术操作规程和岗位巡检确认制的管理，按照氮肥企业安全技术规程中的“三懂、四会”和岗位危险因素辨识、“双述法”的要求，规范岗位人员操作行为。装臵安全检维修过程，按照《永煤****安全检修管理制度》要求，加强检修安全措施管理，严格四包机制度；装臵检修前，做好检修的安全技术交底和安全教育；装臵检修期间，抓好“一案两措”的落实，特别是对危险作业实施作业许可证管理，除严格履行审批手续外，实施分厂和专业部室两级确认。连续三年实现大修无一人轻伤，无一起非伤亡事故，开停车顺利、检修效果理想。

六、持续开展安全标准化管理、管理提升小分队督查活动。

1、根据煤化集团安全标准化建设考核细则，组织各专业部室、分厂专业技术人员对七大标准进行研究学习，对公司800多个危险源进行重新辨识，对安全生产状况进行一次评估，强化风险控制管理，按照国家局新颁布《危化品从业单位安全标准化评审标准》对原达标要素进行重新对标。

2、成立管理提升督查小分队，对关键装臵、重点部位、管理制度执行等薄弱环节进行跟踪检查。提高了各级人员的执行力。

七、做好重大危险源安全运行的监管，提高应急能力。

成立重大危险源管理领导小组，制订了突发事故应急处理方案。实施了公司、部室、分厂、班组、员工五级检查网络体系，加强了对重大危险源及液氨、甲醇充装现场制度的落实和监管。2014年先后开展了生产安全事故应急救援综合演练，消防安全演练。通过演练提高了综合处臵能力和全员安全意识。

八、加大安全投入，实施科技兴安。

2014年先后投资近千万元，实施了调度指挥视频监控系统的改造，对110kv线路避雷线、601和602断路器进行更换，将热电、汽循四台变压器更换为s11型技能型变压器；将49台高压开关柜少油断路器更换为真空断路器；对20多个岗位dcs系统 和尿素p4阀、压缩机联锁保护系统进行升级、改造 ，确保了设备的本质安全。

九是创新群众安全形式，实施隐患排查确认。

公司强化群众安全自主管理，一是开展群监员隐患排查活动 ，对排查的隐患进行确认，形成发现隐患—生产调度确认—登记处理—安环部、工会复查的闭合管理。二是在生产一线开展安全为主题的“1+1”伙伴活动，采取“党员带员工、师傅带徒弟、管理人员带三违人员”的形式，提高了群众安全监管水平。目前已有68对伙伴对象136人参加，筑牢了****安全生产的第二道防线。

过去的三年，****安全生产虽持续向好，但我们清醒地认识到，随着30000立方甲醇储罐、三聚氰胺项目的投入运行，安全管理难度将不断加大。作为一家有着近四十年的化工企业，我们的安全基础工作还不够扎实，装臵的本质安全水平还不是很高，职工处于新老交替，综合素质参差不齐，安全管理有待提升。2014年是我公司安全生产许可证换证和安全标准化二级企业审核之年，我们将紧密结合安全生产许可证、安全标准化建设新的评审标准的要求，通过抓基础提升整体安全管理水平，抓核心强化安全生产风险管理，抓技能持续推进安全生产培训教育，堵缺漏进一步完善安全生产设施，重预防突出事故与应急管理，强监督实现安全检查常态化，进一步推进自主管理，强基固本，不断提升安全管

理水平和能力，为集团公司安全生产做出新的努力。

安徽****有限责任公司2014年3月20日

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