机场领导班子工作汇报(精选多篇)

第一篇：2014年机场领导班子工作汇报

2014年是机场改革发展任务十分繁重、工作成效极为显著的一年。在集团公司的正确领导下，昆明机场领导班子坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领全局，团结和调动一切积极因素，紧紧围绕机场安全、服务、效益、建设、改革、发展、稳定中心任务开展工作，实现了昆明机场“六个推进、六个优化、六个提高”的工作目标和持续、健康、和谐发展。

一、全面推进思想政治建设，不断提高领导机场发展的能力

（一）坚持正确的政治方向，全面落实科学发展观，贯彻集团公司各项工作部署，处理好改革、发展、稳定关系。

一是深入学习，充分认识学习实践科学发展观的重大意义，在思想上与中央精神保持高度一致。一年来，昆明机场领导班子始终把学习作为一种责任和动力，按照“抓紧学习、刻苦学习、善于学习、善于重新学习”的要求，以深入学习实践科学发展观、促进集团又好又快发展为主线，深入学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大报告、新党章，学习了党的三代中央领导集体关于解放思想、更新观念、科学发展的重要论述和一系列重大理论创新成果，学习了上级重要会议精神、先进发达地区解放思想、推进改革发展的成功经验，紧密联系班子成员思想实际和工作实际，用党的理论创新成果武装头脑，指导实践，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施，进一步坚定理想信念，努力解决思想作风和工作作风上存在的问题，按照科学发展观的要求，树立正确的业绩观，把科学发展观内化为价值追求、人生信仰和从业理念，作为认识事物、分析问题、解决矛盾的世界观和方法论，切实提高机场科学发展的能力和水平，推动了各项工作的有效开展。

二是深入开展“解放思想大讨论”活动。按照省委、省国资委党委、集团党委开展解放思想大讨论活动的统一部署和要求，昆明机场党委自5月以来开展了以“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”为主题的解放思想大讨论活动。机场党委高度重视、精心组织，从思想观念、精神状态、工作标准、工作作风、工作机制等方面入手，广泛宣传发动，深入学习研讨，认真查摆整改，全面总结经验，实现了“观念上有新飞跃、思想上有新突破、作风上有新改进、工作上有新局面”的目标要求，取得了显著成效。

三是不折不扣贯彻集团公司工作部署。一年来，昆明机场领导班子始终坚持在思想上、政治上、行动上与集团公司保持高度一致，严格执行党的路线方针政策和国家的法律法规，全面贯彻集团改革发展的部署和要求，紧紧围绕集团公司“八四二一”和集团党委“一二三四五”总体工作部署，通过“六个推进、六个优化、六个提高”工作举措，切实加强党的领导，牢牢把握改革的正确方向，推动机场发展战略的稳步实施。在深入推进改革发展的实践中，机场领导班子全面贯彻落实科学发展观，充分认识和分析形势，正确处理好加快发展与科学发展的关系、安全发展与和谐发展的关系。

（二）坚持和执行好民主集中制，总揽昆明机场全局、协调各方，严格组织纪律，班子凝聚力、创新力、执行力得到提高。

一是认真开展“四好”领导班子建设。以理论建设为根本，能力建设为重点，作风建设为基础，制度建设为保证，着力加强领导干部的思想理论水平和管理能力，狠抓各级领导干部之间的团结，努力建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，不断提高领导机场发展的能力。

二是坚持和执行好民主集中制，切实维护机场发展大局。昆明机场领导班子认真贯彻落实民主集中制，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制，明确了领导班子成员的职责分工，认真贯彻落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的党内议事和决策制度，坚持重大问题集体讨论决定。在团结协作方面，机场领导班子按照“学习、团结、诚信、干事、廉洁”的要求，始终把职位当作干事的舞台，在事业上同心、同德、同力，在工作中互帮、互助、互谅、互爱，班子成员之间经常谈心、谈话，主动加强沟通交流。根据职责分工，班子成员互相补台不拆台，互相补位不越位，营造了精诚团结的良好局面，保证了班子协调高效运转。

三是加强作风建设，廉洁务实。机场领导班子始终牢记“两个务必”，大力发扬求真务实、开拓创新、团结奉献的优良作风，坚决反对和摒弃弄虚作假、急功近利、铺张浪费的不良风气。自觉加强党性修养，注重调查研究，深入基层，坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众。严格执行党的“四大纪律”、“八项要求”和国有企业领导人“五不准”的有关规定，廉洁从业，严于律己，认真落实党风廉政责任制，严格要求自己的亲属及身边人员，不让违法乱纪的行为和现象发生。

四是开展“三力建设”取得实效。通过“三力建设”活动，有效提高了班子的凝聚力、创新力和执行力。昆明机场领导班子始终坚持以人为本，从解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题入手，实现好、维护好、发展好广大员工的根本利益；始终坚持求真务实的工作态度，踏实工作，用心抓好昆明机场的生产经营和改革发展。

（一）强化规章制度建设。一年来，昆明机场推进管理创新，管理工作不断有新举措，落实岗位职责，强化内部管理和激励约束机制，提高质量安全环保意识，促使工作效率显著提高。

一是结合“三标一体”贯标工作，积极推行了7s现场精细化管理。昆明机场通过一体化管理体系认证以来，围绕加快管理创新和科技创新的“创两新”思路，于年初制定了《昆明机场一体化管理－7s现场精细化管理方案》，深入开展“现场精细化管理”工程，确保一体化管理体系有效运行。扩大一体化管理体系覆盖范围，将党群工作部、工会联合会办公室、离退休管理部和经营发展公司纳入三标体系覆盖范围，针对新成立的部门、新增设的三级机构以及相关部门职责调整情况，对第三层次作业文件进行编制和修订，对相关规章制度和记录台帐进行了增补和完善。通过对现场精细化管理的探索和实践，目前昆明机场坚持规范运行和持续改进，已建立了一个较好的平台，机场运行管理及相关服务正在走上了规范化和程序化的轨道，质量、环境、职业健康安全管理体系正逐步实现有效整合，一体化管理水平也迈上一个新台阶。

二是全面运行安全管理体系，安全管理水平显著提升。一年来，昆明机场继续认真落实安全生产责任制和安全管理岗位责任，深入推进sms体系，构建“安全到部门、安全到班组、安全到岗位、安全到个人”的责任网络，加强安全风险管理，进一步完善安全生产控制指标体系。2014年是民航局确定的“规章落实年”，昆明机场认真总结工作经验，切实出台方案，通过大量卓有成效的工作，以总分97.98分的西南地区最好成绩，顺利通过了民航局组织的航空安全审计。

（二）执行检查落实。一年来，昆明机场领导班子带领全体干部职工，勤奋敬业、求真务实、开拓创新，不断提高执行力，加强信息沟通，严格考核奖惩、责任追究，风险防范及处置，提高了工作效率。

一是狠抓安全 ……此处隐藏16720个字……

第五篇：2014年街道领导班子工作汇报

xx年来，街道在区委、区政府的正确领导下，以科学发展观为统领，坚持把发展作为第一要务，民生作为第一天职，稳定作为第一责任，党建作为第一工程，紧紧围绕“践行科学发展，建设幸福”这一主题，团结带领全办上下，咬定目标，坚定信心，迎难而上，强化措施，放胆实践，街道经济社会保持快速、健康、协调发展的良好势头。xx年，街道预计全年财政收入4650万元，完成区下达必成目标4648万元的104.34%，协护税完成171万元，完成区下达必成目标115万元的148.7%。预计招商引资到位资金2.38亿元，完成年度目标的103.4%，其中，已完成外资到位资金800万美元。

现将街道一年来的工作绩效、党风廉政建设、学法执行情况汇报如下：

一、以创先争优为发展动力，在破解发展难题、完成重点任务上创先进，争优秀

一是谋发展，旧城改造阶段性成效显著。在创先争优活动中，街道党工委立足地处老城区，缺少大型纳税企业，经济持续发展能力欠缺的街情，紧紧围绕经济中心工作，创新思路，抢抓发展机遇，大力推进旧城改造，改善居民居住环境，招引大项目，培育大税源，着力拓展发展空间，不断增强街道持续发展后续力。xx年共实施9个地块，涉及拆迁户1432户，拆迁房屋面积156130㎡。目前，漕运西路中段、液压机械厂、茂业地块已拆迁结束；华新桥、圩西小学等地块进入拆迁扫尾阶段。

二是抢机遇，力促招商引资取得实效。街道党工委结合实际街情，积极将辖区内的在水一方、华能小区北侧、液压机械厂等地块旧城改造项目进行招商推介。走出去，请进来，广邀国内知名房地产开发企业来考察，用101%的服务，感动客商，留住客商。目前已与和润集团、巨一集团等国内知名企业成功签约，开发大型商业、住房等地产项目。

三是抓税收，保证辖区税源应收尽收。在全办上下着力营造“人人思税源、全力抓税收”的工作氛围，发动全办人员抓税收、争税源，分解任务、传递压力、深挖潜力，出实招，下重拳，制定严格的奖惩措施，将税收完成情况和个人的经济利益、政治待遇紧密挂钩。对辖区内的大税源、房屋出租户、市场经营户进行过细排查，严格监管，确保应收尽收，杜绝跑冒滴漏。

四是促进度，确保项目建设达超序时。大力发扬“5+2”、“白+黑”精神，对服务帮办的机关一号生活大院等6个重点项目，实行进度倒排，挂牌作战，确保达超序时进度。其中，机关一号生活大院二期工程打桩已结束，正在开挖施工槽；华能小区西北角、在水一方地块已摘牌，正在进行方案设计；华新桥、圩西小学地块正在拆迁扫尾。

二、以“平安、和谐”建设为重点，着力营造幸福生活环境

今年以来，街道围绕“践行科学发展、建设幸福”的发展思路，创新机制，扎实工作，努力建设一个平安、美丽、幸福的新。

一是加强信访维稳工作。街道一直秉承发展是第一要务，稳定是第一责任的理念。建立了信访工作重点管理、信访通报、领导实行“一岗双责”责任制等制度，立足抓早、抓小、抓重点、抓源头，切实抓好矛盾纠纷排查调处，做到问题及时发现，有效调处，稳控到位，化解了玫瑰苑小区物管、淮海购物广场小区物管等热点难点问题，保证了华新桥等拆迁工程的顺利推进。确保了 “世博会”和“国庆”等重大节日期间的社会稳定。

二是加强城市长效管理。按照“精致建设、和谐”的工作思路，强化措施，落实保障，街道城市长效管理取得显著绩效。创卫期间，坚持创卫工作高标准、严要求，举全办之力、聚全办之智，大力提升城市管理水平，取得显著成效。街道协调资金80余万元，对辖区内上海路、漕运西路等路段两侧店招店牌进行全面提升改造，有力地提升了主次干道两侧景观档次，人民北路、漕运西路成为市首批“门前三好”示范路段。引河社区全面提升后街背巷管理水平，建成为全区首屈一指的市“城市管理六好社区”，市首批“流动红旗”单位。上海路非机动车整治措施有力、成效显著，街道多次成为市城管办接待外省市领导来淮的观摩点和全市长效管理工作的示范点。

三是加强安全生产工作。始终坚持“以人为本”的安全理念，严格落实“一岗双责、一票否决、一把手负责制”，层层签订责任状，建立了横向到边、纵向到底的安全责任网络体系，建立行之有效的动态管理机制，定期开展安全生产检查。xx年以来，辖区内未发生一起安全事故。

三、学法守法，依法行政，着力打造法治

随着法治进程的深入推进、街道在全办上下着力营造“学法守法、依法行政”的浓厚氛围，深入推进法治街道建设。

一是认真学习法律法规,提高法治观念。一年来，街道组织全体人员先后学习《中华人民共和国突发事件应对法》、《行政许可法》、《行政复议法》、《江苏省依法行政考核办法》等有关内容，重点学习了《物权法》、《人大组织法》等业务法律法规。通过学习，街道全体人员的法律知识、法治理念有了进一步提高，依法决策、依法办事能力得到进一步加强，在实践中能自觉运用法律法规来规范和指导工作。

二是实行重大事项依法决策制，杜绝决策失误。街道实行重大事项集体研究制度，重大的经费支出和行政决定都由班子集体讨论决定，确保符合法律法规规定，不发生违法决策行为。

三是制定依法行政责任制，落实依法行政理念。街道制定依法行政责任制，制定措施、落实责任，创建市依法行政示范单位，聘请专业律师作为街道的法律顾问，全年未发生涉法涉诉案件。

四是履行政务公开制度，坚持依法办事。将街道办事处行政权力进行梳理归类，办事程序、办事期限在网站上公布，坚持公开、公平、公正办事，低保评定、廉租房申报等事项坚持先公示再申报，接受群众监督。全年无违法办事引起信访事件和造成不良影响的情形。

五是率先垂范，推动全体人员遵法守法。街道领导班子成员在工作、生活中将法律规定作为行为的准绳，不越雷池一步，从小事做起，从自身做起，带头执行法律规定，同时不断提醒强调全体机关干部学法、守法，杜绝违法行为发生。

党风廉政建设责任制及惩防体系建设情况报告

今年以来，街道深入开展党风廉政建设，全面贯彻落实党的xx届五中全会精神，深入落实科学发展观，坚持为街道改革发展稳定服务，坚持以惩防腐败体系建设为统领，以紧密结合街道发展实际，以构建和谐社区为目标，以转变干部作风、增强服务意识、促进勤政廉政为重点，坚持教育、制度、监督并重，坚持社会协同、公众参与，为巩固党组织在城市基层的执政基础，建设管理有序、富裕文明的新型社区提供了有力保证。

今年以来，未发生一起党员干部违法违纪行为，街道和社区党风廉政建设取得了显著成效，为经济社会事业健康发展提供了一个良好的环境。

回顾今年以来的工作，全办上下同心协力，奋勇争先，街道经济社会事业得到了长足发展，迈上了一个新的台阶，“幸福”建设取得了显著成绩。同时，我们也清醒地看到自己的不足，表现为：和兄弟街道相比，发展空间不足、集体经济基础薄弱，可持续发展能力不强。面对这些困难和问题，我们决心在区委的领导下，认真贯彻xx届五中全会精神，团结和带领全办广大干群同心同德，扎实苦干，开拓街道工作新局面。