2021年数投集团工作总结

2021年上半年，在市委、市政府以及市国资委、市数发局的领导下，数投集团贯彻落实“数字中国”发展要求，结合集团公司实际情况，适应数字发展新要求；围绕市国资委、市数发局发展要求以及集团公司工作要点，主动作为，积极工作，取得了一定的成效，按照会议安排，现将数投集团半年工作总结汇报如下。

一、上半年工作开展情况

（一）主要目标完成情况

经济指标完成情况：截止6月30日，资产总额11468万元，流动资产5382万元，非流动资产6086万元，负债总额1158万元，所有者权益10310万元，实现营业收入115万元，利润总额-145万元；完成交通银行泸州分行应收账款质押融资1000万元；后续完善办理兴业银行2000万元贷款相关流程；市国资委注资数投集团3000万；与中国电子系统技术有限公司、中电(泸州)产业园发展有限公司达成初步意见，拟合资成立数字泸州建设运营有限公司，投资金额预计980万元。

项目指标完成情况：泸州市智慧城市服务（2020第一批）

项目、智慧公安项目软件集成实施服务项目建设整体完成60%，项目完成率53%，项目满意度90%。

企业资质完成情况：完成公司ISO变更评审，确保公司资质证书持续有效。

（二）工作举措

1.切实开展党建工作。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神和中央省市重要会议精神，认真落实新时代党的建设总要求。一是3月15日成立数投集团党支部，选举产生新一届支部委员会，成立了以党支部书记为组长的党史学习教育领导小组；二是组织党史专题学习教育活动20余次，多次开展实地红色教育；三是协助国资委党组全面推进数投集团党支部的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，完善制度机制，深入推进反腐败工作；四是践行为群众办实事的初心与使命。为安富社区开通微信公众号服务平台——安富美，大驿坝社区开通微信公众号服务平台——掌心慧，“酒城e通”软件集成了400多项政务查询，为数字经济发展奠定了坚强保证。

2.修订完善并印发内部管理制度。一是建立了《“三重一大”决策制度》《党支部议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》等“三会一层”决策机制制度，共组织召开支部委员（扩大）会5次，研究事项40余项；总经理办公会3次，研究事项48项；董事会3次，决议事项30项；监事会1次，审议事项5项。二是印发《内部财务管理制度（试行）》《费用管理制度（试行）》等五项财务管理制度。三是报批《项目管理制度》，准备印发。

3.项目推进情况。

一是智慧城市和信息化项目。按照项目管理全生命周期流程，1月开始先后启动30个项目（2020年第一批20个项目、2020年第二批紧急3个项目、智慧公安7个项目）建设工作，目前各项目所处阶段如下。

①处于需求对接阶段，共计3个项目，占比10%，分别是水上交通、智慧医疗大数据、医保电子编码；

②处于建设实施阶段，共计9个项目，占比30%，分别是数字民宗、病种分值付费、离退休、网信指挥、全流程电子化、视觉计算、云墙三期、基础架构扩容、指挥中心可视化；

③处于试运行阶段，共计16个项目，占比53%，分别是智慧治理、广电、秸秆焚烧、互联网+不动产、一张图、智慧档案、智慧林业天空地、煤矿安全、安全清单制、异地评标、高铁站、森林防灭火、血液管理、边界安全、反电信、治安防控；

③处于运维阶段，1个项目（省一体化运维），占比3%；

③需审减项目1个（金审），占比3%。

二是测绘服务及数据服务项目。

完成长湿新城骨干道路竣工测绘（南北干道、紫阳大道，续建）、城投集团广告位测绘、党校竣工测绘、致远房产公司玉带河及南滨友邻中心房产终测绘，江北立交全部及机场立交部分土石方收方外业测绘、沱江五桥及连接线工程（一期）管线竣工测绘、古蔺勇华石材厂土石方地形图测绘、茜草市政道路（南区）工程道路竣工测量等测绘服务项目20个，生产完成产值约110万元。

4.项目投招采情况。一是投标情况。完成泸州市智慧城

市服务（2020第一批）项目、智慧公安项目软件集成实施服务项目、合江县不动产登记国有房地一体全生命周期数据清理采购项目投标中标工作。签订了航发集团2个声像档案拍摄合同。二是立项情况。开展酒城e通、时空大数据与云平台、医疗健康大数据、物联网感知平台、安全应急数字化平台、智慧泸州基础服务六个精品工程立项工作，并按程序完成报批，形成公司核心竞争产品。三是招采情况。分批次完成酒城e通（一、二期）、时空大数据与云平台（一、二期）、医疗健康大数据（一期）、物联网感知平台（一期）、安全应急数字化平台（一期）、智慧泸州基础服务（一期）、智慧公共安全、人力资源咨询采购、公司OA办公系统、招标代理机构共计30个子项招采工作。

5.2021年项目需求对接。配合完成自规、住建、市场监管、农业、水务、民政、教育等16个委办局2021年度智慧城市和信息化项目调研工作，并草拟智慧民政、智慧教育、智慧市场监管、三维GIS不动产、智慧组工云平台、离退休升级、智慧档案二期、洪水风险图升级、IPV6改造等项目建设方案。

6.安全生产和质量控制。一是出具80余份法律意见书。二是组织开展各个？项目的内部评审工作，把好质量关。三是签订年度安全生产目标责任书，其中开展4次安全生产大检查、2次消防安全培训及演练、1次安全知识大讲堂，1次安全知识竞赛，1次安全生产集中整治专项行动，组织10次公司全体学习安全生产文件。

7.人才保障工作开展情况。一是优化公司部门人员配置，构建部门组织架构，制定集团公司《组织架构与人员设置方案》；二是根据公司发展需要，面向社会公开招聘，严格把关，完成招聘笔试、面试等工作。有序推进公司薪酬管理体系、绩效管理体系编制工作等事项。

8.审慎做好财务管理工作。积极配合会计师事务所进行单位财务内部审计。

9.加强对外交流合作。4月9日，利用第十六届酒博会平台宣传数字泸州产业投资集团有限公司品牌，通过酒博会平台与行业相关人士沟通交流，拓展销售渠道，拓展客户；5月25日，参加第三届数字中国建设峰会成果展览会，提高集团公司品牌的知名度，开拓市场；6月3日，数投集团加强与行业协会的合作，参加川南渝西大数据产业联盟大会授牌仪式，与联盟成员单位达瓦未来（重庆）影像科技有限公司签署产业联盟战略合作协议，致力推进川南渝西七市区大数据产业融合、创新发展；7月9日，以第二届数字四川创新大赛（2021）数字政府赛道启动会暨首届成渝地区双城经济圈数字经济创新发展大会为契机，数投集团开发的泸州智慧治理云平台对四川数字政府治理大数据的流通集成和深度挖掘，推动成渝地区双城经济圈数字政府治理数据跨区域流动和高水平互通。

（三）工作亮点

“泸州智慧治理平台”作为成果案例荣获“2021数字政府产品技术创新奖”（信息技术企业）。

（四）存在问题

一是人才短缺，各项工作不能平稳有序开展；二是项目存在拖延、滞后、工作衔接不畅的现象；三是制度正在建立健全，修订完善中；四是第一批智慧城市项目预付款回款不及时。

二、下半年工作计划

下半年，数投集团将对标落实，对标补短，紧紧围绕工作指标、经营业绩考核目标任务、市属国有企业目标考核、重点考核任务等方面开展工作，保质保量完成各项工作任务。

（一）做好党建工作，强化党风廉政建设。持续加强纪律作风建设，增强党员职工讲政治、守纪律的自觉性和坚定性，引导党员知敬畏、存戒惧、守底线、守规矩，将法规法纪意识刻于心，践于行。

（二）预算工作。筹备四川省数字经济统计实验室的工作，确保投资合作稳步推进，预计投资金额为510万元；开展与区县国资平台合作股子公司工作。

（三）狠抓教育培训和人才队伍建设。一是加强相关法律法规学习提升，进一步规范合同管理程序；二是组织公司全体员工深入学习各项内部管理制度；三是完善公司薪酬管理体系、绩效管理体系编制等事项。

（四）创新宣传手段，扩大公司影响力。创新宣传形式、丰富宣传内容，谋划宣传公司在各项工作中的举措和实事，体现集团公司作为“智慧城市综合运营商”和“数字经济专业投资人”的主动担当、有所作为，最终实现公司在全市有声音、有图像、有影响的总目标。

（五）优化制度与流程，提升内控管理水平。修订并完善《加班管理制度》《公文管理制度》《合同管理办法》《档案管理制度》《项目立项管理办法》《工程造价管理办法》《招标及采购管理制度》《供应商管理办法》《项目团队管理办法》《生态合作伙伴管理办法》《地理空间数据对外服务（提供）管理办法（试行）》《测绘服务及地理空间数据服务收费标准》《市场管理制度》《满意度回访制度》等各项制度，编撰形成《2021年制度汇编》。

（六）持续攻坚、全力推进项目高质量建设。完成剩余项

目上线试运行，并完成90%项目的验收工作；开展高铁站、公共资源全流程、离退休、测绘自主可控、新政务中心智能化等项目的招采工作。

（七）持续加强项目质量控制和安全生产管理。继续加大

回款工作力度：大驿坝智慧社区、雨污分流、龙驰公司信息化项目。

（八）继续加强市场运营建设。

做好“酒城e通”运行期间的服务保障，推动在基层治理中的使用。

（九）保障财务融资工作的有序开展。