关于开展2021年度专业技术人员考核的通知

关于开展2021年度专业技术人员考核的通知

各站队：

根据公司《专业技术人员管理程序》相关要求，为加强岗位管理，全面科学地考核评价专业技术人员，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，现组织开展年度考评工作，具体事宜通知如下：

一、考核对象

基层站队全体专业技术人员（提拔不满3个月不参加此次考核测评），考核对象名单见附件。

二、考核工作安排

（一）提交年度述职报告

考核对象撰写个人年度述职报告（需包含专业技术业绩相关内容），2月14日前将述职报告报送人事组织科。

（二）开展现场述职测评

1.开会时间：2月15日至3月初，分公司考核组到各基层单位开展现场述职测评会，具体时间安排另行通知。

2.开会流程：

（1）考核对象根据抽签依次述职（会前由人事部门组织抽签确定述职顺序），时间控制在5分钟以内。

（2）组织参会人员进行线上测评。

3.参会人员：分公司领导，专业科室负责人，本单位员工（参会率不低于80%）。

三、年度考核评价结果与运用

1.测评得分结果通过加权汇总方式进行计算，其中分公司领导占30%、专业科室占10%、本单位负责人占30%、本单位员工占30%。

2.考核评价结果档次按照考核得分强制分布，由高到低分为A、B、C、D、E五个档次。考核结果为A、B、C、D档的人数分别控制在同层级岗位的10%、35%、35%、10%以内，考核结果为E档的人数控制在同层级岗位的10%以上。

3.专业技术岗位人员岗位工资档级调整和岗位绩效工资发放依据年度考核结果确定。年度考核结果为A档，可晋升一档岗位工资；结果连续2年为B档或C档，可晋升一档岗位工资；结果为D档或E档，不调整岗位工资档次；结果连续2年为E档，解聘其相应岗位职务。

四、相关要求

1.专业技术人员考核是激励与督促履行岗位职责的重要抓手，相关专业科室和各基层单位作为专业技术人员考核的主要部门，要高度重视、严肃对待，充分结合考核对象的年度工作业绩和日常表现，公平公正进行测评。

2.考核对象要认真总结年度履职情况，拿数据和事实说话，真实反映个人工作表现和业绩成果。

3.各单位做好会前准备工作，主会场在中心站，分会场分输站以视频方式连接。无法现场参会的人员可采用视频方式，请提前调试视频连线，保证测评会议按时开始。

特此通知。