设计部工作总结及明年的工作打算

设计部工作总结及明年的工作打算

尊敬的各位领导各位同事

你们好！新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，也要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。

2020年对设计部来说是具有挑战性的一年，首先在这一年设计部的成员做了很大的调整，新成员的加入，为科室注入了新鲜血液，从对设计业务的陌生到熟悉公司客户及设计流程，她们付出了很大的努力，每个人也都有所收获。

下面是过去一年来设计部的工作回顾：

1. 菜博会前的广告旗设计工作

2. 菜博会【农展会】展厅25个展位的调图工作并参与现场安装工作。

3. 源茂兴酒业宣传册的设计工作

4. 规划院、城建广告的标牌制作

5. 文明办公益广告的设计（其中包含广告旗、灯箱、候车亭、立柱、围挡、三面翻等）

6. 公司所有户外媒体的商业设计工作

7. 山东省第十五届广告节平面设计类获得两个奖项“铜奖”及“优秀奖”

8、设计部独立完成了三项工程任务，（1）宏安路桥形象墙，（2）金顿大厦标牌，（3）质量检测中心的室内外广告牌，从与客户对接、设计广告牌效果图、与制作方确定广告牌价格、与客户签订制作合同、这一系列的过程都是设计部的人员独立完成的，整个的安装过程设计人员也都有参与。我们紧密配合、分工合作，即完成了公司的日常设计任务，也保证了承揽工程按时按质按量的完成。工程虽小，但我们从中学到了很多，明白了团结合作的重要性，设计与制作之间是密不可分的，设计要依据制作方案提供图稿，制作可以在施工过程中完善设计方案的缺憾，以达到完美的效果。

设计任务难易程度不同，我们对每次的设计工作都认真对待，保质保量，按时完成。我的首要任务是对每个工作细节把好关，尽我最大的能力做好并安排好每份工作。过去的一年是紧张充实的一年，对设计部存在的问题也有了深刻的认识，总结如下：

1. 遇到设计难题容易妥协，缺乏坚持不懈的毅力。

2. 专业理论知识缺乏，语言表达能力较弱，在与客户的沟通上缺乏技巧，很难拿到话语主动权。

3. 设计方案过于循规蹈矩，缺乏突破创新精神

4. 广告节的参赛作品一味追求数量而忽视了质量的要求，以至于今年在广告节上的成绩失利，与往年相比有很大差距。

【明年的打算】

1、不挑剔工作内容，对分配的每一项工作都要认真对待，保质保量按时完成。

2、不计较个人得失，以公司利益为优先，积极完成公司交办的各项任务。

3、关注行业的发展趋势，时刻提醒自己不断增强创新意识对设计的重要性。

4、设计内容要细心检查，同事之间要养成互相检查的好习惯，确保制作方案正确实施。

5、日常碰到的设计难题要做好记录，把它作为科室的学习课题，进行有目的有方向的学习。平时要多讨论，通过讨论的过程，取众人之所长，补己之短。

6、每周周六分两组学习专业知识，总结集体的设计弱项，进行有针对性的学习。有特殊情况时，根据内部日常工作情况做好安排，适时补课。

7、多看多读设计类书籍，分析网络上成功的设计案例，提高自身设计能力。

8、2021年经济形势严峻，对于设计而言，也要寻求新的突破，不能一味专注于户外媒体的设计，改变设计思维，探索新的设计风格，打开思路，积极学习，勇于承接各种设计任务。

9、平时注意掌握简单的工程材料知识，多和工程人员沟通，对于工程类设计任务，要结合实际出制作方案。

10、对于上报广告节的作品严格把关，设计人员之间要勇于发表个人建议，摒弃一切杂念，大家一心只为完成一幅好的作品而努力。

11、积极遵守公司的各项规章制度。

设计部作为一个承上启下的部门，要发挥其纽带的作用，多与业务部、工程部、媒介部、业务调度室及喷绘部沟通，端正思想，改正以往的缺点，总结经验吸取精华，正确面对和处理工作中存在的不足，为明年的工作做好战前的准备！使工作更加顺利的进行，更快更好的为公司为客户服务。