银行维稳工作总结

银行维稳工作总结

接到兰考县政法委文件通知后，我行领导高度重视，组织办公室、安全保卫等部门条线认真按照文件精神，加大排查化解力度，深入推进全行维稳工作，现将2020年维稳工作情况报告如下。

一、加强组织领导,明确责任分工

我行成立一把手负总责的维稳工作领导小组，其他班子成员、各支行、分理处负责人为成员的领导小组，领导小组要认真落实“一岗双责”。领导小组下设办公室，办公室设在总行办公室，负责统筹安排全行维稳工作的排查、化解、应急处置以及总结上报工作。各支行、分理处负责人是本网点辖区信访稳定工作的第一责任人。

二、维稳工作开展情况

（一）信访稳定工作开展情况

我行结合辖内实际，深入开展矛盾纠纷排查，经过认真排查，辖内不存在风险隐患。今年以来，我行不存在原代办员、信息联络员从未经办过贷款业务，不存在责任落实情况。暂未接待群众来电、来访。

一是强化管理，明确责任。为保证在发生信访事件时能够及时、高效、有序地开展工作，妥善处理信访突出问题和群体性事件，我行制定了《信访稳定工作应急预案》，明确了信访稳定事件处理的组织指挥、协调联络、后勤保障、安全保卫、接待接谈、舆情管理、信息报告等一系列处理流程和职责，提高了我行信访稳定工作的应急反应能力和处理突发事件的水平。

二是强化预警信息收集上报工作。我行配置专人负责处理群众来电、来访、网络舆情等信息的收集和上报工作。进一步加强对群体性上访事件的有效预防、预警和处置，对可能发生的较大规模群体性上访事件的信息，特别是苗头性信息进行全面评估和预测，做到早发现、早报告、早控制、早解决。目前，我行实行信访稳定每日监测、报告制度，辖内各营业网点负责人监测网点辖内异常情况，及时向总行报告，总行汇总报送全行信访稳定工作零报告，确保第一时间发现信访稳定异常因素，开展前期处置工作，争取将事件消除在萌芽状态或防止事态扩大。

（二）扎实开展平安建设、安全大生产

我行领导班子高度重视平安建设、安全大生产及消防安全工作，成立安全生产委员会，从总行到支行，要求建立安全保卫工作领导组，从各部门到各岗位，明确安全保卫第一责任人，形成自上而下的安保工作体系，并层层签订安全保卫目标责任书，强化组织领导，明确主体责任，严格制度落实，确保工作实效。截至11月底，我行按照银行营业场所、自助银行安全防范要求的最新标准及省联社2020年安全保卫工作指导意见，对32个网点的监控设备进行了数字化改造，提前完成全年网点升级达标改造任务。

一是加强学习，营造安全生产人人有责的氛围。组织全行员工学习各项安全生产工作规章制度、通知文件和领导讲话，做到领会精神、吃透标准；结合学习的内容先后组织观看案件警示教育片、开展防抢劫、消防疏散和火灾灭火应急演练，进一步提升全员安全意识和防范技能。

二是认真开展安全检查，消除安全隐患。以“安全生产月”活动为抓手，我行领导班子带队深入一线督促安全生产各项工作部署和措施落实到位，通过对营业网点、自助银行、监控中心、办公大楼、守库押运等重要场所和环节进行风险隐患排查，确保覆盖面达到100%。对检查发现的问题隐患建立整改台账，落实整改责任人，明确整改要求和时限，并对整改情况开展复查核查，保障全行合规经营，安全生产。

三是进一步完善规章制度，构建长效机制。建立健全安全生产管理制度，严格动态监督，落实责任追究，不断堵塞各条线、各岗位、各环节的安全生产漏洞。

四是加强应急值班管理，严格执行领导干部带班和人员值班制度，严肃值班期间工作纪律，确保值班人员信息渠道畅通，并加大值班工作值班督导检查力度。