县招商引资工作总结

县招商引资工作总结

近年来，我县积极实施“东融”发展战略，重点围绕“一城两镇”产业定位，认真做好招商引资工作，并取得了初步的成效。但我们也要看到，推动我县高质量发展还有不少困难，我们要坚持用发展的眼光和辩证的思维面对挑战和困难，做足强链补链延链文章，找准短板弱项、解决实际问题，努力夯实苍梧经济发展底盘。

一、做足强链补链延链文章，就要解决“怎么优环境”问题

近年来，我们在优化营商环境方面做了很多工作，也取得了一些成效，但我们整体的营商环境和发达地区相比，还有很大的提升空间，主要存在项目审批难、推进慢、落实难等问题。对此，我们需要多措并举，进一步优化服务，让更多优质资源积聚苍梧。一是推动营商环境优化升级。深化“互联网+政务服务”，建立并联审批制度，大幅减少办事环节、压缩办理时限、优化办事流程、落实帮办领办，打通服务企业“最后一公里”。牢固树立“产业第一、企业家老大”理念，把企业的事当做自己的事办，使企业感到舒心、安心，让企业不仅自己投资扩股，而且还要把自己的合作伙伴引进来，实现产业链延长，真正实现让产业项目“落”下来。二是成立重点企业服务专班。从各相关职能部门抽调人员形成服务专班，采取“上门走访调研+长期跟踪服务”的方式为重点企业提供定人定点主动服务，主动联系企业兑现奖补等优惠政策，把注意力集中到解决企业各种困难、问题上，通过强化要素保障，营造良好的营商环境，增强企业在苍梧发展信心。

二、做足强链补链延链文章，就要解决“怎么破瓶颈”问题

近年来，尽管我们在招商引资上做了大量的工作，引进了一些企业，以我们林业产业链为例，全县目前共有林业企业、个体共有70家，其中前端56家，占比80%；中端10家，占比14.3%；终端4家，占比5.7%。可见，我们存在着上下游产业还没配套，对产业链、产业延伸有带动力的产业龙头企业落户不多等问题。对此，我们要把产业龙头招商提升到战略高度加以重视，进一步加强投资软环境的建设，切实提高招商实效。一是围绕产业龙头精准招商。以“东融”战略、“三企入桂”、“作风兴市”和“产业兴市”为契机，全面对接粤港澳大湾区，加强对产业链龙头项目、支撑性项目的分析锁定，加强对产业集聚、产业延伸有带动力的龙头企业的招商力度，在引进好项目、大项目及产业链项目上寻求突破，真正让产业项目“强”起来。二是创新招商模式。大力推动网络媒介招商，积极开展以“云洽谈”“云签约”为手段的“云招商”活动。充分运用市场化招商模式，积极引进第三方招商机构，开展中介招商、平台招商、园区招商、代理招商，创建政府协调推动、园区跟踪服务、市场运营管理的专业化招商新机制。探索成立混合所有制专业招商公司，实行企业化管理、社会化招聘、市场化薪酬。三是提高招商队伍素质。定期组织开展招商引资专题培训，进一步提高招商队伍的市场经济意识和驾驭经济工作的能力，以实现招大商、引大项目的新突破。

三、做足强链补链延链文章，就要解决“怎么推行动”问题

近年来，我县相继出台驻点招商、产业大招商等招商文件、方案，但总体来看，招商氛围还不够浓厚，部门参与的积极性不高，没有形成全员招商的局面。对此，我们要压实责任，引导部门积极参与招商引资，形成人人参与的招商氛围。一是成立产业招商队。成立以处级领导担任队长的产业招商队，建立“一条产业链、一位分管县领导、一个牵头部门、一支招商队伍、一个倒排工作表”的“五个一”工作机制，把招商任务分解到各镇和各产业招商队，明确目标和任务，使全县各镇各部门全部动员起来，形成招商工作合力，促进全县招商工作的开展。二是强化督查考核。严肃督查考评，形成强有力的产业项目建设倒逼机制，任务到单位、责任到人，让广大干部切实体会紧迫感、压力感，促使广大干部不断加强自身学习，查缺补漏、克难攻坚，全力以赴抓好抓紧抓实抓到位。三是建立重点行业协会和商协会联系对接机制。将产业招商队与对接机制衔接起来，每月赴外地拜访行业协会、商协会，完善企业家信息库、重点企业信息库，加大沟通对接工作力度，推动更多资本来苍梧投资发展，助推更多优势企业和优质项目落地苍梧。

推动高质量发展，是经济规律和发展大势使然。唯有咬定青山不放松，不因困难而不为，肩负起县域经济建设的重任，做足强链补链延链文章，撸起袖子加油干，始终坚持发展导向、目标导向、问题导向、实干导向，才能谱写出我县高质量发展的新篇章。