后勤中心上半年工作总结(精选多篇)

第一篇：后勤上半年工作总结

后勤上半年工作总结

【网络综合 - 工作总结】：

繁忙而紧张的一年过去了，我们总务处的成员在校长室的领导下，在广大教师的支持下，积极做好本职工作，履行自己的职责，下面把后勤上半年工作总结汇报一下，敬请大家提出宝贵意见，后勤上半年工作总结。

一、加强政治理论学习，提高思想认识。

我们总务处的成员能明确各自的任务，认识到学校总务工作是学校工作的重要组成部分，同时具有鲜明的服务保障性，在贯彻当前的教育方针，推进教学改革中起着举足轻重的作用，同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的，坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，处处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作。

二、落实分工，明确职责。

今年四月底由于工作需要领导要我负责学校的总务后勤工作，作为这个岗位上的新兵，我边学边做，首先认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到。我自己也首先做到以身作则，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心，保障学校教学工作正常运转。在用物理财过程中能为学校严格把关，精打细算，开源节流。

三、明确责任目标，积极做好总务后勤工作计划。

我校后勤工作量大面广，头绪多，层次多，人员少，工作内容上对财务、校园建设与维修、水电、绿化、饮食卫生、卫生防疫等样样要管，服务对象上有80多位教职工和近1000位学生。我们根据总务繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点，尽力做好服务工作。首先对后勤工作进行规范化管理，制定了各项管理制度，实行了购物、领物、登记制度，实物台帐制度，校产教具管理制度，各类财产专人负责，专人保管。对固定资产逐一进行了登记，对新添置的财产及时登帐。为了确保教学工作正常按时开展，学期初，我们后勤人员提前就做好课本和簿本的领取、分发、调剂和补差工作，因新学年学校扩班，学生数变化大，课本数误差大，但我们千方百计想办法总能在最早的时间内把所差的书本联系到位，因教室和办公室调整，我们总务处组织人员及时做好合理安排，还有就是各种办公用品的准备到位、校园环境的整治、学生校服的征订和调换等，总之，我们基本保证了第一天能正常上课，工作总结《后勤上半年工作总结》。为了确保教学工作正常按时开展，重大修理项目都安排在节假日进行，如对老师使用的电脑进行布线、安装等；对于平时课桌椅、电灯、窗帘、窗玻璃安装等则能及时进行维修。根据现在教师使用电动车较多的情况，我们就安排人员在停车棚安装了电源，方便了广大的教师。

四、排查安全隐患，创建平安校园

在校园安全工作方面，我们配合学校领导找差距、查隐患、订措施，今年无重大事故发生。今年我们学校的操场进行了改造，新建了塑胶跑道，使学校环境更为清洁，对教室电器开关等安全隐患进行了修整和改造，每月进行安全检查，不定期对教室、办公室用电设备和学校运动设施进行检查，并及时作好登记与措施整改。在传染病多发期，配合医务室认真做好宣传汇报工作，同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作，对厕所、垃圾箱做好消毒清理工作，确保师生身体健康。

五、尽责尽力，保证各工程队在学校的工程顺利完工

去年开始教育局投入了很大的资金帮助我们进行校园的翻修改造，重建食堂，增建教学楼和综合楼，改建操场，增添学校绿化面积，因此这个暑假先后有多个工程队来施工，作为总务处我们放弃了几乎所有的休息时间配合各工程队负责具体事物的实施，另外还要配合学校领导时时与施工队沟通，与他们交流，督促他们保证工程的质量。由于大家的一致努力，九月份新学期开学，一个全新的西门小学矗立在人们面前，看到学生在这舒适的环境里学习，在绿树掩映、曲径通幽的小花园中散步、读书、下棋，在红绿相间的塑胶操场上游戏、滚翻、追逐，我们觉得自己的付出是值得的。

以下是我2014年上半年工作总结汇报。我们总务处应该做的一些工作，在看到成绩的同时，我们的工作和教育发展形势还存在着差距，和学校的发展有差距，如对于焕然一新的校园环境管理水平不高，预见性不够，工作上缺少创新等。在新的一年里，我们决心以饱满的热情投入到工作中去，做好2014年下半年工作计划，严格自律，提高服务质量和效益，大家齐心协力，使总务工作上一个新台阶。

第二篇：后勤中心上半年工作总结

xx年是集团公司打造既强又大国际化新潞安、资源整合战略发展的关键一年，也是后勤中心做好“十二五”战略规划的开局年。半年来，在集团公司党政的正确领导和相关处室的大力支持下，我中心以集团公司“十二五”战略精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚定不移地走转型持续发展之路，以建设企业化后勤为目标，带领内部广大干部职工，解放思想，开拓进取，高质量地完成了集团公司下达的各项经营指标，为开创潞安后勤发展新局面做出了应有的贡献。

根据集团公司要求，现将我中心xx年经营指标完成及职工收入情况、上半年工作回顾、工作中存在问题以及下半年工作安排做如下汇报：

第一、经营指标完成及职工收入情况

1、收入：xx年后勤中心计划收入6901万元（说明：该数据未含鸿源房地产公司的552.37万元，如含则全年收入为7453.37万元）。截至5月底，后勤中心累计收入1830.63万元，占全年计划的27﹪。（欠收原因：股份公司、运销公司1-5月约700万元关联交易未到账，其它实体单位约200万元费用于年底一次性收取）

2、支出：xx年后勤中心计划支出13620万元（说明：该数据未含鸿源房地产公司的552.37万元）。截至5月底，后勤中心累计支出4196.86万元，占全年计划的30﹪，与上年同期相比超支321.6万元。其中：主营业务成本2494.24万元，同比上年超支102.35万元；其它业务成本103.49万元，同比上年减支1.97万元；管理费用1521.69万元，同比上年超支143.8万元；财务费用-1.9万元，同比上年减支0.4万元；营业外支出45万元，同比上年减支30万元。

3、职工收入：xx年1-5月工资实际支出839.25万元。其中：基本工资支出828.92万元，与上年同期相比增加48.53万元（增资的主要原因是：①岗位工资与年功工资的正常增资②根据集团劳资处要求，人均岗位工资增资100元）；各单项奖支出10.33万元。

4、补贴指标：xx年集团下达全年净补贴经营指标为6719万元。截至5月底，净补贴实际支出2525.94万元，占全年支出比例的37.59﹪，补贴指标未超支。（说明：xx年集团压缩后勤中心净补贴费用378万元）

第二、xx年上半年工作回顾

一、做好“两节”“两会”期 ……此处隐藏13186个字……

二、安全消防工作:

1、安全工作

每天对行办各班组安全做到日检查周公布，月度分析列会等方式上半年二级检查共检查出不合格点17个都及时进行了整改，和各班组签订了安全责任状7份，通过以上制度的管理落实，上半年行办没有因工作人员违反操作规程而发生安全事故。安全工作取得了较好的成绩。

2、消防工作

为了避免突发事件的发生，做到防患于未然，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保公司生产生活正常顺利进行。为迎接上半年一季度安全工作会议在我公司召开和现场验收工作，及时将各生产车间，部门到期的消防器材进行了2次维修灌装，64个，并及时下发到各部门。

三、6s双文明工作

1、6s双文明工作，都能按照公司6s双文明管理制度，每周三都能够组织各生产区及职能科室主管卫生人员对公司内的各个区域进行认真检查。上半年共检查出不合格点 154 个，其中，一车间38个、二车间27个、三车间41 个、四车间30个，生产办1 个，行办1个，安管办1个，财务科1个，编织袋厂1个，并对检查出的不合格点进行了考核

整改，今年5月份公司领导为给员工上下班营造一个好 的工作环境减少粉尘对员工的身体伤害，对厂区内路面每天进行2次洒水是厂区内环境有了很大的改观，给职工上下班创造了良好的工作环境。

四、绿化工作

1、上半年由于公司领导对厂区内环境的重视，为了使员工上下班有一个好的工作心情和良好的工作环境，有效的控制了恶劣天气刮风时对厂区内环境影响，使厂区内绿化带整齐美观。并按时对绿化带进行修剪。上半年共对草坪进行了2次修剪，春季两季对树木进行了1次修枝，并按时进行浇水，确保了树木的正常生长。

五、宿舍、供水及澡堂管理工作

1、宿舍管理工作：由于公司临工招收比较频繁，流动人员较多，为了职工利益不受损失每天做到勤检查严管理，上半年没有发生员工物品被盗和丢失现象，给住宿舍的员工营造了一个舒适居住和休息的环境，每天对宿舍楼进行2次卫生打扫，保持卫生干净整洁，上半年对给我公司协助安装设备人员和伊犁项目培训人员都进行了安排住宿120多人次，有利地保障了生产一线正常生产。

2、供水工作：为了加强对泵水人员的管理按时给泵水人员进行例会，要求泵水人员及时对设备进行检查，对有隐患的设备及时上报并协调相关对口维修部门进行维修，上半年没有因为泵水人员人为造成泵水设备损坏，给正常生产生活用水提供了保障。

3、澡堂管理工：

每天对澡堂室内外卫生进行打扫，每周对澡堂内进行消毒，保持了室内

卫生干净，预防了疾病的传播，由于公司用水水质碱性较大换热器严重供水不足，致使职工男女澡堂管线漏水现象严重，及时主管维修部门领导进行沟通协调，解决了职工因漏水洗澡不方便的实际困难，确保了职工每天都能按时洗澡。

上半年存在不足 ：

1、对自己要求不够严格还要转变工作作风。

2、领导交给的各项工任务还不能够主动。

3、和各部门沟通协调的能力还有欠缺。

下半年工作打算；

1、加强对内保工作的管理确保公司财产不受损失。

2、加强6s双文明的管理力度保持 厂区环境。

3、继续加强二级安全检查工作确保全年安全指标。

4、严格控制劳动纪律提高工作效率。

2014年7月6日

第五篇：后勤中心2014年上半年工作总结

2014年上半年工作总结

后

勤

服

务

中

心

2014年6月16日

后勤工作是为局机关和职工家眷正常工作和生活供给以处事为首要目的的工作。是以，增强处事意识，改善处事立场，提高处事质量是我们工作中的重点。今年来，在局党委的率领下，在各科室的鼎力撑持下，我们始终坚持以更始立异精神鼎力推进后勤处事中心的各项工作。总结起来首要做了以下几个方面的工作：

增强进修，提高素质，积极开展解放思想

后勤处事中心全体干部职工当真进修党的十七届四中全会精神,胡锦涛总书记的主要讲话;深切开展解放思想工作。经由过程进修有关文件、书籍、报刊、新闻、进一步夯实了理论基本，拓宽了常识面，提高了政策体味能力，增强了后勤处事中心的处事意识，划定礼貌了世界不美观、人生不美观、价值不美观。

团结协作、克难攻坚，顺遂完成了后勤处事中心的各项工作

突出环境整治、医疗卫生、供热、房改等重点管理，使全矿后勤面貌得到了进一步改善。也使员工的生活质量得到了明显提高。

一是为局率领、机关各科室及职工家眷供给优质的后勤保障。后勤处事中心部门人员经常早上班，晚下班，做到工作分工不分炊，巨匠互相配合，配合全力，战胜了良多坚苦。确保了工作和生活的顺遂进行。

提高工作效率，做好后勤处事中心的日常事务工作一是维修班经常搜检水电的使用情形，做到发现问题、解决问题、重在自己脱手。看待各类故障、公物损坏维修力争做到随叫随到，随报随修。修旧利废，修复自来水笼头百余个，后勤维修人员亲自修复改换自来水龙头和插座、灯泡等，节约了一定的资金。二是经常对办公楼、宿舍楼进行搜检，发现问题实时解决。

三是强化矿容矿貌整治， 建设园林式企业初具规模，今年以来我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点。 以创建集团公司最佳、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标。精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。一是狠抓了绿化。 做好矿区绿化、美化的日常管养工作。在现实管养工作中，我们始终坚持“三分栽、七分管”的原则,今年4月份共新栽植树木2800余棵,成活率达95%以上；移植草坪80平方米。按照局统一放置，自立打点，维护绿化地带，保证了绿化地带的完美。从三月份开始利用我们原有的土堆建成假山，三号楼后面的空地建立一个花园。

四是增强公共区域的卫生保洁工作，放置专人天天对公共区域进行扫除清理，确保为干部职工及其家眷供给洁净舒适的工作和生活环境，基本保证了矿区文明、平安，使机关、矿区卫生情形加倍清爽敞亮。

五是加强对职工宿舍的调整，根据矿上的有关规定，对同时在本矿上班的夫妻划分了夫妻房，对单身职工住房进行了调整，保证了每位职工对住房的要求。现在正准备对宿舍楼进行封阳台，一步一步要求职工宿舍达到标准化宿舍，现在先对科级楼配备空调。

存在的问题和不足

一是队伍培植力度不够。高素质打点人才和手艺人才数目不足，后勤持续成长后劲不足。

二是打点轨制及规范不健全。缺乏详尽的操作处事规范和可以量化的指标系统。与打点前进前辈的单元对比，我们还有很大的差距。

三是工作落实不够。后勤工作重在落实和执行。现有打点轨制和有关工作打算及要求，有的不了了之未能落实执行。

四是宣传和沟通力度不够。

后勤服务中心2014年6月16日