计划科工作总结(精选多篇)

第一篇：2014年计划科工作总结

2014年是全面贯彻落实科学发展观，创新后勤运行机制，促进后勤事业科学发展的关键一年。计划科在处领导的指挥与带领下，按照张局长在中心工作会议上的讲话精神，按照拟定的计划财务工作任务和目标，理清思路，加强管理，紧抓落实，较好地完成了各项工作。现就本年工作情况简要汇报如下：

一、完成的工作情况

（一）认真履行计划管理职能，贯彻实施项目管理。

1、按照张局长2014年工作报告中“全面推行项目管理、创新运行机制”的要求，我科加强有关政策法规的研究，建立了全中心项目管理网络信息平台，一是完成了项目管理系统的权限设置。二是组织完成了中心所属单位的项目申报，项目审查和项目立项以及立项项目任务下达工作，完成相关数据输入工作，确保了项目管理系统的正式运行。

2、结合中心实际多次配合中心组织召开了有关项目管理研讨会，针对数据库管理和项目管理制度建设等方面与网信中心进行交流，确保了项目管理顺利实施和运转。

3、建立了企业项目管理系统。按照要求，四月份完成了企业科组建工作，五月份完成了企业项目管理系统建立工作，将企业全部纳入项目管理。

4、积极探索项目结算和进度管理办法。通过探索，研究了相应表格，达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等，实现了当月结算当月发放绩效的工作目标。

5、年中在中心和处领导的带领下，配合开展了项目管理督导工作，检查了各单位、各部门项目管理实际情况，发现和解决了项目管理推行过程中存在的一些问题和困难，初步总结了推行项目管理工作的一些成功经验，进一步加强了中心推行项目管理的力度。

（二）计划管理工作

1、组织完成了2014年行政事业类项目实施方案的审查与自评工作，以及2014年行政事业类项目的验收总结工作。

2、根据长江委《关于批复2014年预算的通知》和2014年预算编制的有关要求，与财务科共同完成了中心2014年度预算分解工作，完善了预算管理模式。

3、组织编制完成了2014-2014年中心基础设施建设规划和2014年基础设施建设项目建议计划。

4、组织完成了在汉人防工程的初步设计、项目评审、经费落实、招投标、合同谈判与签订等工作，在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。

5、按照长江委信访会议精神，组织完成了协昌里住宅区高层电梯改造项目的招投标、经费落实、合同谈判与签订等工作，在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作，目前正在实施阶段。

6、组织并协调完成机关大院南区拆除工作。

7、配合协调开展了2014年事业预算项目，即科技大楼运行维护项目、基层单位房屋维修项目的实施。

8、协调完成大院和住宅区各项零星维修工程的实施，对完成的项目进行了检查验收。

9、配合完成水利部、长江委完成了“会议费使用管理”、“小金库”、“出国费用使用管理”等专项检查工作。在清理整治“小金库”工作中对存在问题进行了督促纠正。

10、截止2014年11月底，组织审核完成中心各类经济与项目合同123项，合同金额达2887.27万元。

（三）资产管理与政府采购情况

1、坚持规范政府采购行为。今年由于机构调整及生产需要，各单位都不同程度购置了办公设备。我们对凡纳入政府采购目录的设备和物品严格按《政府采购管理办法》和水利部、长江委有关规定执行，一律在政府采购网上组织采购。并协调办公室明确了申购程序。

2、规范资产处置行为。今年，在南院建设中对涉及房屋、设备等资产处置，均通过竞标方式收回残值，按规定上账。

（四）其他工作

1、撰写和办理各类报告、函件公文44项。

2、完成领导交办的其他工作。

二、今后打算

1、加强理论学习和业务知识学习，主要包括党的十七大精神、科学发展观理论，新的基本建设投资计划管理、财经政策法规等学习内容。使职工提高适应新形势要求的职业素质。

2、强化责任意识，落实工作责任。工作中做到主动组织，主动协调，敢于负责，勇挑重担。

3、进一步建立和完善中心项目管理、基本建设计划管理、合同管理等规章制度。对不适应中心经济发展的相关规定和办法进行修订，满足中心经济发展的需要。

4、建议：修改和简化相关支付审签程序，完善审签内容，统一审签表格。进一步降低工作成本，提高工作效率。

三、希望和要求

全科干部职工一是要以十七届四中全会精神为指导，切实增强做好新时期后勤计划经营管理工作的责任感、紧迫感和使命感；二是要以高度负责的态度统一思想认识，爱岗敬业，以科学发展的思维深化建功立业活动，推进后勤管理事业又好又快发展；三是以求真务实精神的风貌，脚踏实地加强学习，刻苦钻研，着力提高自身素质和职工队伍整体素质，提高计划经营管理工作的能力和科学化水平。四是以服务大局的意识构建和谐工作关系，使职工在愉悦的工作环境中努力工作，切实维护职工权益和社会稳定；五是围绕后勤发展计划中心工作，立足于科学管理，增强保障能力，规范办事程序，认真履行好计划管理职能；六是立足于协调发展，从组织领导、制度落实、检查督促等方面采取有效措施，把各项工作落到实处。

第二篇：2014年计划科工作总结

2014年是全面贯彻落实科学发展观，创新后勤运行机制，促进后勤事业科学发展的关键一年。计划科在处领导的指挥与带领下，按照张局长在中心工作会议上的讲话精神，按照拟定的计划财务工作任务和目标，理清思路，加强管理，紧抓落实，较好地完成了各项工作。现就本年工作情况简要汇报如下：

一、完成的工作情况

（一）认真履行计划管理职能，贯彻实施项目管理。

1、按照张局长2014年工作报告中“全面推行项目管理、创新运行机制”的要求，我科加强有关政策法规的研究，建立了全中心项目管理网络信息平台，一是完成了项目管理系统的权限设置。二是组织完成了中心所属单位的项目申报，项目审查和项目立项以及立项项目任务下达工作，完成相关数据输入工作，确保了项目管理系统的正式运行。

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2、结合中心实际多次配合中心组织召开了有关项目管理研讨会，针对数据库管理和项目管理制度建设等方面与网信中心进行交流，确保了项目管理顺利实施和运转。

3、建立了企业项目管理系统。按照要求，四月份完成了企业科组建工作，五月份完成了企业项目管理系统建立工作，将企业全部纳入项目管理。

4、积极探索项目结算和进度管理办法。通过探索，研究了相应表格，达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等，实现了当月结算当月发放绩 ……此处隐藏2924个字……手续，由于学校暂停体育场馆项目，后续手续的办理工作也随之暂停。

上述二项工程前期费用缴纳完毕。

3、零星工作

东校区小车库补办临时规划许可证已完结，东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时，学校取消该项而未予办理。

二、处里事务性工作

1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁，随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆，不开带病车，保证了行车安全。

2、档案管理工作也取得较大的进展，2014年前的所有工程档案均整理造册，做到无遗失、无遗漏，查阅方便，按规定应长期保存使用的档案资料，其原件基本上已存入学校档案室，我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件，保证了文件及文字资料的时效性。

盘点已过去的2014年，计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作，并且在办理新项目手续的同时，又能兼顾以前没有办结的项目前期手续，做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作，并且取得了较好成绩，部分项目获得减免，有些减免费用幅度较大为学校节省了资金，如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元，通过做工作只缴纳约200万元。

基建处计划科

二〇一四年十二月二十二日

第五篇：综合计划科2014年工作总结及2014年工作安排

计划科2014年工作总结及2014年工作计划

二〇一四年工作总结

2014年，综合计划科在局领导的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，紧紧围绕局年初各项工作安排及中心工作，解放思想、与时俱进、务实高效，较好的完成了局里交办的各项任务，现将全年工作总结如下：

一、精心筹备全区经济工作会议

按照《2014年全区经济发展若干规定》的政策精神，经过近两个月的策划和筹备，起草了奖项设定方案和筹备工作方案，明确各考核部门工作职责和任务，完成了奖项申报、考核和认定，经区长办公会确认后，评出纳税大户35户，经济工作先进个人141人，其他专项奖9项。于2014年元月日召开了全区经济工作会议，区政府出资万余元对以上在经济工作中作出突出贡献的先进单位和先进个人进行了奖励，大会印发500册光荣册。

二、科学制定国民经济和社会发展计划

全面分析经济社会发展面临的各种有利条件和不利因素，深刻把握国际经济变化趋势和国家宏观调控政策取向，科学合理地提出了2014年国民经济和社会发展计划，为保持全区经济社会平稳较快发展奠定良好基础。根据市下达的计划指标、企业上报数字以及我区自定的目标，科学合理制

定，重点经济指标包括gdp计划完成359亿元、力争完成372亿元，规模以上工业产值计划116亿元，力争完成118亿元，全口径财政收入计划58.6亿元，力争完成59.5亿元，本级财政收入计划9.9亿元，力争完成10.1亿元，固定资产投资计划170亿元，力争完成193.6亿元，工业投资50亿元，力争完成55亿元，招商引资内资计划45.2亿元，力争完成45.9亿元，外资7500万美元，力争完成7600万美元。另外，城市建设、人口、劳动就业、环境保护计划也都纳入年度计划中。

三、强化经济运行监测分析。

认真把握国家和省、市有关经济发展的新动向、新趋势对全区综合经济实力、产业结构、资源情况、发展优势及制约瓶颈等进行全面的分析论证，及时针对经济运行中存在的热点、难点问题搜集资料、反映情况、提出举措。把经济运行监测工作摆到更加突出的位置，实行一月一分析、一季一总结制度，进一步完善了监测预测体系，参谋助手作用得到较好发挥。

四、下达考核指标

根据长发?2014??号文件精神，下达了2014年经济目标责任制（长朝发?2014?13号），共五大类24项指标，涉及扛标11个部门。

综合经济指标五项。包括地区生产总值（统计分局负责）、一般预算全口径财政收入（财政局负责）、规模以上工

业产值（发改局负责）、实际利用外资和实际利用内资（商务局负责）。

投资及重大项目建设指标十项。包括全社会固定资产投资、工业固定资产投资、“2132”项目储备个数、投资5亿元以上项目个数、工业项目空间布局、投资强度（发改局负责），按协议规定时限低成本完成项目土地收储和地上物拆迁（行政执法局、拆迁办、建设局负责），富锋宜居小镇推进计划（富锋宜居小镇建设办公室负责），永春核心区推进计划（永春镇负责），千顷蔬菜基地建设（农业局负责）。

企业发展指标两项。包括新引进世界500强企业户数（商务局负责）和新增上市企业户数（经济局负责）。

促进就业指标三项。包括新开发就业岗位、新增就业人数和农村劳动力转移就业人数（人社局负责）。

节能减排指标一项。单位gdp能耗指标（经济局负责）。

五、文字综合

完成2014年全局半年、年度工作总结，半年度全区国民经济和社会发展计划执行情况报告，开展2014年度国民经济和社会发展计划报告基础调研工作，并撰写计划报告初稿。

2014年工作安排

一、认真筹备2014年全区经济工作会议，落实相关文件材料、责任书、奖牌等准备工作。

二、深入调查研究，在调查研究的基础上结合省、市调度目标，科学制定我区2014年国民经济和社会发展年度计划，

为全区各级各部门提出科学的奋斗目标。

三、根据市政府经济目标考核责任制的意见，起草下达我区经济目标考核责任制，以便全面完成市政府下达的任务。半年对各项指标完成情况进行调度，年末考核目标责任制完成情况。

四、加强调研，抓好经济运行监测和年度计划实施，确保全年计划目标的实现。做好全年经济运行调研和分析，及时发现经济运行中存在的矛盾和问题，研究提出解决问题的意见和建议，为领导决策提供参考，确保全年经济健康运行。

五、按照评估标准，做好对各责任单位绩效评估工作。

六、做好“朝阳区第十二个五年规划纲要”修编和中期评估工作。按照相关要求提出规划需要调整和修订的内容及政策建议。对评估工作进行综合分析，完成我区“十二五”规划纲要中期评估报告。

七、认真撰写2014年上半年、全年国民经济和社会发展执行情况报告，撰写半年、年度全局工作总结。及时对全局半年、全年工作进行梳理，做好总结。

八、充分发挥财经工作办公室职能，加强对各责任单位的日常调度，做好年度考核管理工作。

九、做好人大代表建议、政协委员提案的办理，按要求向人大、政协汇报办理情况。

十、认真学习研究经济政策，关注国家区域、产业发展导向，加强与其它科室的交流，学习他们好的经验，开阔视野，创新方式方法，不断提高综合计划工作水平。

综合计划科 2014年10月10日